什么是流程活動圖?

流程活動圖起源于工業(yè)工程領(lǐng)域。工業(yè)工程的很多技術(shù)可以被用來消除工作場所的浪費、矛盾和不合理，進而能夠更加容易、快速和便宜地提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。工業(yè)工程的一些技術(shù)，正是由于這個原因而廣為人知，而流程分析則是其中最普通的一種。

流程活動圖的構(gòu)成階段是如何的?

流程活動圖由5階段構(gòu)成：

過程流研究;

浪費識別;

過程再思考;

流向設計或運輸路線的再優(yōu)化;

價值流中每項活動存在必要的進一步確認。

在運用過程活動圖進行分析時，主要把握三個關(guān)鍵點：過程的總體考察;每次過程的詳細記錄，包括所花時間、所需人員、產(chǎn)品所移動距離、所用設備及場地面積;用5W1H法進行分析(活動為什么存在、誰來執(zhí)行、用什么設備、在哪里、何時和怎樣實施)。