9月15日之前，TikTok被收購或被封禁仍存變數(shù)。

但照目前形勢看，微軟對收購TikTok美國表現(xiàn)出強烈愿望。

尤其是在特朗普改變主意允許微軟收購TikTok時，微軟更是對此舉表示感謝。為什么微軟如此強烈想要得到TikTok，這里面的道道深得很。

最大的受益者

一開始特朗普對微軟收購TikTok美國是拒絕的，是什么讓他改變主意我們不得而知。

但作為商人的他，必然會參悟到TikTok巨大的價值。隨后特朗普改口：“我不在乎是微軟買或是誰買，只要是一家大公司，一家安全的公司，一家非常美國的公司買下來就行。”

對于美國人而言，TikTok的價值核心是什么?

剝開TikTok的外殼我們不難發(fā)現(xiàn)，導致它成為沖突旋渦的根本在于美國用戶隱私數(shù)據(jù)以及成熟且成功的商業(yè)模式。

這些不僅是TikTok的核心價值，同時也是微軟所欠缺的，這些年微軟一直在尋找如此優(yōu)質(zhì)的收購標的。

剝開微軟的盈利結(jié)構(gòu)：Azure云服務(wù)、Office、Windows三大模塊為主，其他如游戲、Bing搜索等都可歸為其他。

如你所見，微軟對移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶、行為、數(shù)據(jù)的覆蓋幾乎是空白的。而其他美國科技巨頭谷歌、蘋果、Facebook等均有極強的移動互聯(lián)網(wǎng)基因。

受益最大者收購TikTok意圖最強烈，除了微軟還有誰?

微軟的新東西

看一看比爾蓋茨頭上的白發(fā)，我們便不難想象45歲的微軟是多么傳統(tǒng)的一家科技公司。

而傳統(tǒng)對于科技公司而言，無疑是最致命的危機。如果不是薩提亞·納德拉和Azure云服務(wù)讓微軟再次偉大，僅靠著Windows和Office這兩大PC時代的法寶微軟很難走到今天。

錯失移動互聯(lián)網(wǎng)的微軟，無疑也想變得更加“年輕”。

盡管微軟也曾經(jīng)推出過Windows Phone系統(tǒng)并且收購諾基亞，但依然無法抵擋趨勢的洪流。

而當如今微軟Azure云在成功到移動規(guī)模之后，微軟對于“新東西”的渴求無疑會變得極為強烈。

這個新東西，就是TikTok。對微軟而言，TikTok不僅可以實現(xiàn)覆蓋移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)，最關(guān)鍵TikTok是已經(jīng)被證明的移動互聯(lián)網(wǎng)成功商業(yè)模式，這對微軟充滿吸引力。

“當你想要些新東西的時候，這(收購TikTok)很有意義。”對TikTok的渴求比爾蓋茨溢于言表。

TikTok就像新鮮血液，正式微軟最迫切的需要。

Facebook只想要TikTok死

Facebook旗下Instagram、WhatsApp、Messenger等社交產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全球超20億用戶，一直被反壟斷調(diào)查糾纏面臨著拆分風險。

面向海外的TikTok不僅跟Facebook用戶高度重疊，而且收購TikTok之后Facebook壟斷罪名絕對坐實了，更會惹來非議。

美國需要一塊遮羞布，微軟收購TikTok更合適。

不公平的生意

微軟收購TikTok并不被業(yè)界看好，對于微軟這樣一家缺失移動互聯(lián)網(wǎng)基因的科技巨頭來講，想靠收購一家公司的業(yè)務(wù)來實現(xiàn)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是何其的艱難。

況且缺失了字節(jié)跳動運營的TikTok無異于沒有靈魂的軀殼，模式有了也得會玩，事實證明美企在短視頻領(lǐng)域完敗。

當然，微軟也有他的老謀深算。在TikTok頭頂斷頭鍘刀的情況下，雙方在談判桌上難免有失公允。

原本TikTok估值500億美元，而如今微軟卻只想以100億拿下，差距過于懸殊。此外還有消息稱微軟想要低價拿下TikTok全球業(yè)務(wù)，這真是穩(wěn)賺不賠的“好生意”。

美國政府和微軟唱雙簧坑了TikTok

盡管不想用“趁火打劫”來形容微軟收購TikTok，但特朗普最新簽署行政令，將于9月20日全面封禁微信和TikTok以及他們背后的騰訊和字節(jié)跳動，這無疑讓TikTok收購案更為迫在眉睫，也讓微軟在談判裝的籌碼更厚了一些。只是如此雙簧，表演得過于浮夸。

對于TikTok美國業(yè)務(wù)，橫豎都是死;對于微軟收購計劃，高低都是賺。只是如果連最基本的公平都被打破，這樣的“婚姻”不被祝福也不被看好。