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城中村治理既是城市的一次蛻變，更是推進(jìn)民生福祉行動(dòng)的生動(dòng)實(shí)踐。連日來(lái)，吳中區(qū)城南街道緊扣“吳中城市新客廳”定位，以建強(qiáng)組織體系、完善治理機(jī)制、提升服務(wù)質(zhì)效為重點(diǎn)，推動(dòng)基層治理由單打獨(dú)斗向一體協(xié)同轉(zhuǎn)變，由單向傳導(dǎo)向上下聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變，著力破解城中村突出問題和短板弱項(xiàng)，全面提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

在城南街道，“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的梯型組織體系和治理體系，正不斷延伸組織觸角，實(shí)現(xiàn)自上而下不斷賦能、自下而上不斷發(fā)展的紅色循環(huán)。同時(shí)，街道也將“海棠花開 賦能根系”全域互聯(lián)工程作為書記工程，于年初就制定清單式、任務(wù)式基層治理工作要點(diǎn)，定期召開“書記抓黨建”座談會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化街道及社區(qū)黨組織在城中村治理上共商共抓、責(zé)任聯(lián)動(dòng)。

拉好了黨建引領(lǐng)責(zé)任線，城南街道就開始在創(chuàng)新治理平臺(tái)這一領(lǐng)域發(fā)力。通過不斷將數(shù)字化建設(shè)運(yùn)用到城市管理的各個(gè)領(lǐng)域，街道已完成對(duì)集成指揮中心平臺(tái)的提檔升級(jí)，基于現(xiàn)有部署，實(shí)現(xiàn)對(duì)全場(chǎng)景的全天候自主掃描。在六個(gè)涉農(nóng)社區(qū)，街道額外引入“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”智慧消防系統(tǒng)，通過智能化聯(lián)防聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)隱患的早發(fā)現(xiàn)早預(yù)警早處理。紅莊社區(qū)黨委通過“警民e家”品牌，先后對(duì)黑網(wǎng)吧黑中介、無(wú)證攤販、占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行專項(xiàng)整治，并成立反詐宣傳專隊(duì)；東湖社區(qū)黨總支則與派出所聯(lián)合啟用人臉識(shí)別系統(tǒng)，在采集人員信息基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握人員出入情況，第一時(shí)間處理群租、占用道路、違章搭建等問題。