領(lǐng)導工作指的是什么?

領(lǐng)導工作就是對組織內(nèi)每個成員(個體)和全體成員(群體)的行為進行引導和施加影響的活動過程，其目的在于使個體和群體能夠自覺自愿、有信心地為實現(xiàn)組織的既定目標而努力。

領(lǐng)導工作的要求包括什么內(nèi)容?

領(lǐng)導工作的要求總的說來就是創(chuàng)造一種良好的環(huán)境。為此，主管人員應(yīng)達到以下三個方面的要求：

1、暢通組織內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò)的渠道。

信息溝通使組織活動統(tǒng)一起來。一方面，信息溝通可以把組織中的各項管理工作聚合成一個整體;另一方面，主管人員通過信息交流可以了解組織外部環(huán)境。信息溝通使組織成為一個開放的系統(tǒng)，并與外部環(huán)境相互發(fā)生作用。因此，從某種意義上講，組織就是一個信息溝通網(wǎng)絡(luò)，主管人員處在這個信息網(wǎng)絡(luò)的中心，他們對網(wǎng)絡(luò)的暢通負有責任。

2、法運用適宜的激勵措施和方。

領(lǐng)導工作就是指導和引導個體和群體的行為，去實現(xiàn)組織的目標。主管人員應(yīng)當明確，他們只有幫助組織中每個成員的需要得到最大限度的滿足，才能同時實現(xiàn)組織目標，領(lǐng)導工作才是有效的。這就要求主管人員了解并掌握有關(guān)的激勵理論和方法，并在領(lǐng)導的實際工作中隨機制宜地加以運用。

3、不斷改進和完善領(lǐng)導作風和領(lǐng)導方法。

主管人員良好的領(lǐng)導作風和方法，能夠鼓舞士氣。而領(lǐng)導作風和方法往往又和主管人員所采取的激勵措施和方法相聯(lián)系。只有改進和完善領(lǐng)導作風和領(lǐng)導方法，領(lǐng)導工作才會有效，從而主管人員的工作也才是有效的。