茅侃侃能代表哪幾個數(shù)字?

1、2、3

“茅侃侃用1、2、3三個數(shù)字代替,1代表他自己,2代表對方,3代表旁觀者或外界。”

萬家電競會虧損的原因具體是什么?

連續(xù)虧損讓大股東“拋棄”萬家電競

茅侃侃最終的事業(yè)停留在萬家電競上。2015年，茅侃侃與萬家文化等股東共同出資成立萬家電競，其中，萬家文化出資460萬元占股46%，茅侃侃出資340萬元占股34%，其余三位股東分別出資50萬元。

萬家文化于去年8月迎來新的控股股東——祥源集團。2017年8月，祥源控股整體收購持股30.52%的大股東萬好萬家集團，萬家文化的實際控制人發(fā)生變更。此后，萬家文化也更名為祥源文化。新股東入主后，作為子公司的萬家電競的命運出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。茅侃侃此前公布的內(nèi)部郵件顯示，祥源文化方面認為“萬家電競處于持續(xù)虧損狀態(tài)，不利于上市公司年度利潤目標的實現(xiàn)。”因此希望萬家電競在2個月之內(nèi)從上市公司剝離出去。財報顯示，萬家電競自成立后確實一直處于虧損狀態(tài)。2016年，萬家電競實現(xiàn)歸屬于少數(shù)股東的損益為-1073.72萬元，期末少數(shù)股東權益余額為1199.89萬元。

祥源文化透露，目前對萬家電競的投入資金包括兩部分，一是股權460萬元，二是債權3590萬元。為了盡快剝離萬家電競，祥源方面提出幾個條件，一是新的投資人不僅需要接盤萬家電競的大部分股權，還需要對公司增資;二是后續(xù)達到一定條件，萬家電競分步歸還祥源文化債券本息;三是萬家電競不可以發(fā)生不確定的或有事項。

茅侃侃表示，該方案太快，至少需要2-3個季度左右才能實現(xiàn)。他說，目前同業(yè)基金或公司更注重產(chǎn)品在測試數(shù)據(jù)、上線首月流水收益后的表現(xiàn)，以此為投資或股權轉(zhuǎn)讓的議價基礎。由于上述種種困難，茅侃侃并未找到新的投資人，其融資計劃全部停止。并且“在一個極不可能的短時間內(nèi)，希望有人先接盤老股，再對我們增資擴股的方案，我確實難以做到實操。”

困境

曾想借錢維持運營未獲成功

在此次融資計劃失敗后，萬家電競的經(jīng)營陷入困難，員工的基本薪資、五險一金難以保證，連計劃中的破產(chǎn)清算都沒有等來。

茅侃侃說，自2016年11月以來，就沒有再用過祥源文化方面的資金。萬家電競的運營費用均出自茅侃侃團隊。他抵押了汽車房產(chǎn)，還向朋友借款。去年9月底，茅侃侃曾借到一筆錢，用于保證員工的基本五險一金以及基本的辦公和房租開銷。不過，由于上市公司的高管認為不能以超過上市公司的借款利息借債，否則會影響審計，而因此原路退回。

融資失敗后，茅侃侃表示，上市公司對萬家電競的破產(chǎn)清算遲遲沒有啟動。隨后，公司因為房租和電費問題徹底無法辦公。去年10月底，第一批60位萬家電競的員工來到北京市朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。對此，祥源文化還特別發(fā)表公告，稱“上市公司作為股東方將積極與相關各方一起依法妥善處理萬家電競相關事宜。”

評價

他永遠是第一個出來幫朋友扛事的人

昨天，茅侃侃突然離世。當年和他一同登上央視節(jié)目的汽車之家創(chuàng)始人、車和家CEO李想在微博中寫道：“他是身邊好友心中最仗義的那個，沒有之一。生活中，他永遠是第一個出來幫朋友扛事的人，沒有目的，不求回報;創(chuàng)業(yè)中，他背負了所有屬于他以及完全不屬于他的全部責任。身邊小有成就的人很多，但在我們心中分量最重的那個哥兒們，茅侃侃是唯一。走好，兄弟。”