將新力控股(HK.02130)推向港交所的佘潤廷，最終選擇了功成身退。

近日有消息稱，原新力控股副總裁、執(zhí)行董事佘潤廷將離職，回歸協(xié)信地產(chǎn)擔(dān)任總裁的職位。藍(lán)鯨房產(chǎn)對(duì)此向新力控股求證，對(duì)方并未否認(rèn)。與佘離職相伴隨的是，陳凱、徐春等一批明星級(jí)職業(yè)經(jīng)理人相繼加盟新力。

新舊高管更迭背后，是新力主動(dòng)求變的結(jié)果。在過去的10年中，新力控股從無到有，并于2019年完成了921.2億元的銷售額，成為業(yè)內(nèi)矚目的后起之秀。但與此同時(shí)，盈利能力下滑、區(qū)域布局不均衡等擴(kuò)張后遺癥，也困擾著新力集團(tuán)掌門人張園林。管理層的洗牌和換血，能否給新力帶來新的生機(jī)?

佘潤廷出走新力地產(chǎn)

年近不惑，佘潤廷還是沒能夠在新力控股更上一步。

近日有消息稱，張園林的“重臣”、新力副總裁佘潤廷將離職，轉(zhuǎn)赴老東家協(xié)信地產(chǎn)擔(dān)任總裁的職位。雖然新力方面對(duì)此始終未能正面回應(yīng)，但嗅覺敏銳的媒體們還是挖掘到了蛛絲馬跡。

據(jù)了解，佘潤廷的下一站是老東家協(xié)信地產(chǎn)。今年4月份，協(xié)信地產(chǎn)引入了大股東豐隆集團(tuán)，資金鏈困境暫時(shí)得以擺脫。佘潤廷出任總裁的協(xié)信后，能否帶領(lǐng)后者在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)突破?值得想象。

事實(shí)上，早在今年2月份，陳凱空降新力擔(dān)任聯(lián)席董事長、行政總裁的時(shí)候，便有業(yè)內(nèi)人士對(duì)佘潤廷的前景關(guān)注起來。按照職責(zé)劃分，陳凱將專注于新力的業(yè)務(wù)和運(yùn)營發(fā)展方面，這與佘潤廷的原有工作內(nèi)容多有重合。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出，陳凱入職后，佘潤廷的權(quán)限和上升空間都受到了限制，兩人能否度過磨合期，尚有待觀察。

佘潤廷是在2017年10月入職新力的。彼時(shí)，處在規(guī)模沖刺中的新力控股，剛剛將總部由南昌遷至上海。得益于過往在萬科(SZ.00002)、協(xié)信的工作履歷，以及在長三角的人脈資源，佘潤廷很快得到張園林的重任。他被授予了副總裁的職位，負(fù)責(zé)公司整體投資、運(yùn)營、營銷等工作，在董事會(huì)內(nèi)的排名也僅次于張園林。

并且，由于外界對(duì)這家江西房企知之甚少，在相當(dāng)長的一段時(shí)間里，佘潤廷成為了新力控股對(duì)外發(fā)聲的形象代言人。

據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，2017年至2019年，新力控股銷售額從428億元增至921,.2億元，距離千億僅一步之遙。而作為拓寬融資渠道的關(guān)鍵一步，新力控股在2019年底成功登陸資本市場。這其中，作為副總裁的佘潤廷自然功不可沒。

不過，經(jīng)歷過快速發(fā)展的新力控股，也面臨著諸多問題，如區(qū)域布局過于集中。雖然號(hào)稱全國性房企，但新力控股僅在南昌和惠州的權(quán)益土儲(chǔ)占公司總土儲(chǔ)的比重便超過了50%。而截至2019年末，作為總部的長三角區(qū)域?yàn)榧瘓F(tuán)僅貢獻(xiàn)了10.7%的銷售額，土儲(chǔ)占比也不足20%。

此外，公司外拓帶來了毛利率的下滑，在考驗(yàn)企業(yè)盈利水平的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)運(yùn)營提出了更高的要求。面對(duì)著這些棘手的問題，張園林顯然期待著一批能力更為出眾的經(jīng)理人到來。

新力高管迭代延續(xù)

隨著佘潤廷的離去，以及多位明星級(jí)經(jīng)理人的加盟，新力這家低調(diào)的江西黑馬，逐漸現(xiàn)身在媒體的聚光燈下。

今年3月，張園林參加了公司上市后的首場業(yè)績會(huì)。在一開場，他就很主動(dòng)地將兩位新伙伴推向前臺(tái)。一位是上文提到的陳凱，另一位是新力首席財(cái)務(wù)官許進(jìn)業(yè)。此外，原卓越集團(tuán)副總裁、深圳地產(chǎn)總理徐春也于近期加盟新力，擔(dān)任新力控股副總裁一職。

58安居客研究院首席分析師張波向藍(lán)鯨房產(chǎn)指出，從目前的動(dòng)作來看，新力后續(xù)的規(guī)模化力度還會(huì)加強(qiáng)。無論是陳凱還是徐春，都有著豐富的品牌房企掌舵經(jīng)驗(yàn)。他們都曾帶領(lǐng)著原供職房企實(shí)現(xiàn)了快速增長。張波還表示，未來除了長三角區(qū)域，新力在大灣區(qū)或會(huì)繼續(xù)加大布局力度。

據(jù)悉，陳凱最為人稱道的是在中南置地的3年。期內(nèi)，中南置地將總部由南通遷至上海，銷售規(guī)模也由500億元的量級(jí)，邁入2000億元關(guān)口。此外，得益于中南的履歷，陳凱在長三角區(qū)域的人脈也頗為豐富，這也為新力在該區(qū)域的擴(kuò)張?zhí)峁┝吮憷６胄齑阂嗍谴说览?。?jù)悉，徐春在卓越期間，曾一手搭建了卓越深圳地產(chǎn)公司，管理著不少舊改項(xiàng)目。

上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出，近年來，越來越多的房企開始追求有質(zhì)量的增長，既要規(guī)模，又不能丟掉利潤，陳凱顯然符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在陳凱在職的2017年至2019年，中南建設(shè)(SZ.000961)的盈利能力也得到增強(qiáng)，凈利率由2.04%提升至6.44%。

作為地產(chǎn)圈的老炮兒，陳凱對(duì)新力目前的發(fā)展似乎也有著較為清晰的認(rèn)知。對(duì)于2020年的計(jì)劃和安排，上任不久的陳凱稱，公司未來的銷售目標(biāo)是同比增長20%。接下來，新力地產(chǎn)要在產(chǎn)品、服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)成本的嚴(yán)控，包括科學(xué)的施工、精細(xì)化的管理。

新力控股寄希望于引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人補(bǔ)齊企業(yè)短板，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤與規(guī)模并進(jìn)的做法，折射出當(dāng)下不少中型房企的選擇。不過，陳凱們的入職，究竟會(huì)給新力帶來多大的轉(zhuǎn)變?一切尚有待觀察。