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“紅黃綠”亮牌

蓮都100個重點項目提“色”爭先

項目建設(shè)跑出加速度

蓮都這么干

叮！

你的提醒請查收~

“我們第二季度的目標(biāo)是完成地下室工程量的60%， 按照這個計劃，我們建設(shè)目標(biāo)非常明確，系統(tǒng)也會給我們發(fā)提醒，這周要完成白口雙創(chuàng)中心地下室底板澆筑工程量的40%?！痹谏彾紖^(qū)白橋雙創(chuàng)中心項目建設(shè)單位，區(qū)國投公司工作人員吳成龍向記者展示了來自“魚你共進(jìn)”系統(tǒng)的最新提醒。

在項目建設(shè)現(xiàn)場，塔吊矗立，挖掘機、工程運輸車來回作業(yè)，施工人員在各自崗位上忙碌。眼前“奔跑”的建設(shè)畫面，離不開“魚你共進(jìn)”系統(tǒng)的運用，“傳統(tǒng)的管理方式很難滿足項目從開工到落地全流程、精益化、高效化的綜合需求，‘魚你共進(jìn)’系統(tǒng)通過數(shù)字化改革，顆?；纸忭椖咳蝿?wù)，簡化項目工程冗余事務(wù)性工作，構(gòu)建項目管理閉環(huán)?！眳浅升埜嬖V記者，系統(tǒng)的應(yīng)用不僅實現(xiàn)了從立項到落地，從建設(shè)到竣工每個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，同時也提醒施工單位自我監(jiān)督，對節(jié)點安排、重要環(huán)節(jié)安排做好報備，作為區(qū)級部門績效評估的重要依據(jù)，推進(jìn)項目建設(shè)更高效?！?p>“紅黃綠”亮牌

100個區(qū)重點項目進(jìn)度清晰

“可視化”“網(wǎng)絡(luò)化”“績效化”是“魚你共進(jìn)”系統(tǒng)監(jiān)管平臺的主要特點，依托“顆粒化”流程分解、“四個一”運行框架、“1632”架構(gòu)體系、“一張網(wǎng)”協(xié)同推進(jìn)場景建設(shè)，只需點擊鼠標(biāo)，就能夠全方位展示和查詢重大項目基本情況及項目聯(lián)系人、項目責(zé)任人信息。同時，通過對全區(qū)重點項目發(fā)放“紅黃綠牌”，對項目推進(jìn)流程進(jìn)行可視化處理，以節(jié)點流轉(zhuǎn)自動亮燈展示工作推進(jìn)情況?！澳憧?，點擊這個項目的紅色標(biāo)識進(jìn)去，會發(fā)現(xiàn)這個項目兩個月內(nèi)有三次滯后問題”區(qū)發(fā)改局投資科科長李靈邊說邊操作，“發(fā)現(xiàn)這種情況，我們會通過系統(tǒng)及時跟蹤，給責(zé)任單位下發(fā)任務(wù)，督促他們加快項目前期推進(jìn)?！?/p>

如何破解跟蹤服務(wù)的難點、建設(shè)緩慢的堵點、權(quán)責(zé)不明的痛點、資源整合的盲點是實現(xiàn)項目建設(shè)速度與質(zhì)量高度統(tǒng)一的關(guān)鍵，自2022年8月“魚你共進(jìn)”系統(tǒng)上線以來，蓮都區(qū)共開通系統(tǒng)賬號200多個，賬戶活躍率100%，錄入項目合計436個，其中征收類132個，區(qū)重點項目錄入100個，真正實現(xiàn)了以項目論英雄、憑招商比能力、以落地看作風(fēng)，以項目高效建設(shè)助力蓮都區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟社會蝶變躍升、跨越發(fā)展。

作者：記者 蔣王杰 安迪 通訊員 蓮都區(qū)發(fā)改 應(yīng)議頡 區(qū)國投 吳成龍