今年以來，蘇州蘇能集團(tuán)物資分公司統(tǒng)籌推進(jìn)“清廉物資”建設(shè)，通過“育廉、固廉、踐廉”三廉發(fā)力，有力筑牢規(guī)、紀(jì)、法三道防線，廉潔文化、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得新成效，為走深走實(shí)走好具有物資特色的“清廉產(chǎn)業(yè)”建設(shè)之路保駕護(hù)航。

教育于常，文化育廉。把握物資領(lǐng)域廉政建設(shè)行業(yè)性、階段性特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際打造“知敬畏守底線 講廉潔守正氣”廉潔宣教載體。廉政黨課明“紀(jì)法”，舉辦“舉旗幟 送理論”黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題宣講，組織全體黨員前往湯斌紀(jì)念館開展“走館訪廉”實(shí)景黨課，選取“廉潔教育云館”典型案例“以案說法”。融入廉潔“家”元素，黨支部書記走進(jìn)關(guān)鍵崗位員工家庭，共話家風(fēng)家事、共寫廉潔寄語、共讀廉潔書籍，切實(shí)筑牢家庭“廉防線”。建好教育“微”陣地，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)作廉潔文化作品，在物資供貨商談判會(huì)議室創(chuàng)建廉潔文化墻，策劃布展辦公樓廉潔主題走廊，持續(xù)發(fā)揮廉潔文化的熏陶和導(dǎo)向作用。

把握契機(jī)，制度固廉。結(jié)合審計(jì)工作以及日常監(jiān)督檢查，深化標(biāo)本兼治，進(jìn)一步加強(qiáng)“清廉物資”制度建設(shè)。針對(duì)上級(jí)公司審計(jì)組反饋的問題清單，第一時(shí)間召開專題會(huì)議，層層落實(shí)工作責(zé)任，逐條制定整改措施，同時(shí)舉一反三，先后修訂完善了《采購業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)規(guī)章制度。探索建立監(jiān)督檢查全鏈條“閉環(huán)式”整改機(jī)制，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的物資領(lǐng)域共性問題，從機(jī)制上找不足、從制度上補(bǔ)缺口，堅(jiān)持不懈補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞，以監(jiān)督檢查實(shí)際成效推動(dòng)物資專業(yè)合規(guī)化管理水平得到持續(xù)提升。

作風(fēng)攻堅(jiān)，正風(fēng)踐廉。堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，把系統(tǒng)觀念貫穿于違規(guī)吃喝問題專項(xiàng)整治全過程，一體推進(jìn)“三不腐”。對(duì)照專項(xiàng)整治重點(diǎn)，組織開展違規(guī)吃喝問題整治大討論，通過“案件講述+案情分析+警示提醒”方式，深刻剖析違規(guī)吃喝的負(fù)面影響、深層危害，并查找出4項(xiàng)問題。圍繞“抵制違規(guī)吃喝、酒駕醉駕”通過進(jìn)行一次典型案例剖析，召開一次支委會(huì)專題研討，深入思考“為什么”、分析問題“在哪里”，研究到底“怎么辦”。持續(xù)強(qiáng)化員工“八小時(shí)外”監(jiān)督，組織全員簽訂了《拒絕違規(guī)吃喝、酒駕醉駕承諾書》，建立健全了節(jié)日監(jiān)督檢查機(jī)制，并通過風(fēng)腐同查同治，狠剎吃喝歪風(fēng)。(朱莎 謝吉)