近日，東方電子股份有限公司（以下簡稱“東方電子”）與企企通成功召開采購供應鏈系統(tǒng)（SRM）項目啟動會。

東方電子集團與企企通高層領(lǐng)導、項目組負責人、項目組成員悉數(shù)出席本次啟動會，旨在明確項目目標、梳理項目任務、落實責任分工，為項目的順利推進打下夯實基礎。

企企通高級副總裁、東方電子董事長、東方電子高級副總裁（從左到右）

1、走進東方電子，綠色低碳智慧能源系統(tǒng)解決方案提供商

東方電子是一家集科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)服務、系統(tǒng)集成于一體的高新技術(shù)企業(yè)集團，為中國能源管理系統(tǒng)解決方案的主要供應商之一，是國家和山東省重點扶持的高技術(shù)企業(yè)集團，是中國智能電網(wǎng)和綜合能源管理的先行者、綠色低碳智慧能源系統(tǒng)解決方案主要供應商，是國內(nèi)“工控、工業(yè)軟件、工業(yè)IT、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域重要企業(yè)，是中國軟件企業(yè)百強。

作為能源IT龍頭企業(yè)，東方電子深耕電力自動化，現(xiàn)已構(gòu)建了包括數(shù)字化電網(wǎng)、數(shù)字化能源、數(shù)字化社會等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，打造行業(yè)線、產(chǎn)品線、地域線三線矩陣，推動電網(wǎng)、能源、石油、化工、港口、軌道交通、軍工、智慧城市等行業(yè)邁向“自動化+IT+互聯(lián)網(wǎng)+綠色低碳+數(shù)智化”，并將產(chǎn)品、技術(shù)和服務輸出到印度、東南亞、中非等國家和地區(qū)。

圖源：東方電子官網(wǎng)

2、推進數(shù)字化戰(zhàn)略，布局數(shù)字化供應鏈

一直以來，東方電子堅持以企業(yè)本源為綱，數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能，以“構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)，賦能數(shù)字化社會”為愿景，加快推進數(shù)字化戰(zhàn)略，融合數(shù)字化技術(shù)，打造產(chǎn)品、服務、體驗全生命周期的數(shù)字化管理平臺，持續(xù)助推數(shù)字化電網(wǎng)、數(shù)字化能源和數(shù)字化社會建設。

東方電子致力于提供全面的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案，通過數(shù)字化、智能化、自動化技術(shù)，搭建能源互聯(lián)，源網(wǎng)荷儲融合互動，助力可再生能源與清潔能源的融合與應用，推動能源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，達成“雙碳”愿景，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

市場規(guī)模不斷擴大，東方電子的采購規(guī)模也不斷提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、交付能力、成本等要求也隨之提高，為滿足集團供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略的要求，解決傳統(tǒng)的采購模式下，效率低、協(xié)同差、周期長等問題，東方電子選擇企企通，借助數(shù)字化手段完善提升供應鏈管理水平。

對于此次合作，東方電子集團有著很高的期許，其項目負責人表示：“希望企企通協(xié)助我們建設的數(shù)字化供應鏈，達到‘以客戶為中心，打造一體化、協(xié)作化、可視化、智能化的數(shù)字化供應鏈，實現(xiàn)準時、敏捷、高效的滿足客戶需求，公司提質(zhì)增效’的目標。也希望雙方項目組成員攻堅克難、緊密合作，保證項目各階段的順利完成，預祝項目圓滿上線?！?/strong>

3、企企通助力能源系統(tǒng)企業(yè)采購及供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級

本次合作，企企通圍繞東方電子主營業(yè)務和產(chǎn)業(yè)方向，按照“業(yè)務協(xié)同、產(chǎn)業(yè)提升、平臺賦能、風險防控”要求，持續(xù)推進數(shù)字化戰(zhàn)略，深化改革與創(chuàng)新，加強管理提升與風險防控，提升質(zhì)量、效率、成本競爭優(yōu)勢，提高交付能力。

（1）內(nèi)外部系統(tǒng)協(xié)同，規(guī)范供應商管理流程：建立統(tǒng)一的數(shù)字化采購管理平臺，支持與OA、ERP、MDM、PLM等企業(yè)內(nèi)部集成，實現(xiàn)供應商、銷售、計劃、采購、生產(chǎn)、技術(shù)等內(nèi)外部信息的收集、傳遞、反饋、處理；對外鏈接供應商入口，建立準入規(guī)則和標準，配備完備的供應商信息庫，幫助企業(yè)擇優(yōu)選擇供應商。

（2）采購全流程可視，業(yè)務一體化、自動化：實現(xiàn)東方電子從采購需求、尋源、訂單到交付、對賬的端到端供應鏈管理，業(yè)務流程自動化傳遞、全線上數(shù)字化操作；建立供應鏈業(yè)務全流程公開、合規(guī)、可視、可控、高效的陽光采購體系，提升供應鏈整體運作效率。

（3）提供動態(tài)數(shù)據(jù)分析，支撐戰(zhàn)略智能決策：建立供應商、預測、計劃、倉儲、發(fā)運的數(shù)字化模型，實現(xiàn)采購業(yè)務、計劃的信息、內(nèi)容、節(jié)點等數(shù)據(jù)全程可視，異常信息及時反饋，支撐對業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、預警，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動提升供應鏈決策和執(zhí)行水平。

隨著“十四五”的開局，國家“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略納入經(jīng)濟社會發(fā)展全局，“雙碳”目標下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)搶占未來市場競爭“制高點”的不二法門。在這其中，東方電子革新數(shù)字化精進模式，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力于打造“數(shù)字化東方”，助力客戶提質(zhì)增效。

以此合作為契機，企企通與東方電子雙方將攜手在能源領(lǐng)域、物資類型、流程方面擴大數(shù)字化覆蓋面，助推企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展，同時探索更多數(shù)字化新場景和新模式，攜手助力能源系統(tǒng)行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。