企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根和魂，作為一種無形的力量，能夠為企業(yè)發(fā)展注入長效的驅(qū)動力。近日，澳優(yōu)公布2022年全年業(yè)績預(yù)告。公告顯示，在行業(yè)大背景以及復(fù)雜國際形勢下海外供應(yīng)鏈面臨諸多困難的挑戰(zhàn)下，澳優(yōu)堅持“以戰(zhàn)略的確定性，戰(zhàn)勝市場的不確定性”，穩(wěn)步實施戰(zhàn)略計劃，2022年實現(xiàn)營收約人民幣77.8億元至人民幣78.5億元。成績的背后，離不開企業(yè)文化的強勢賦能。

在20年的發(fā)展歷程中，澳優(yōu)一直高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，將企業(yè)文化建設(shè)融入公司改革發(fā)展，以改革謀發(fā)展、以文化促建設(shè)，不斷產(chǎn)生新思路、取得新成果、積累新經(jīng)驗，有力促進了公司的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

自成立之初，澳優(yōu)即下決心做一家“最優(yōu)”的企業(yè)，并一直在企業(yè)內(nèi)部大力推行“優(yōu)文化”，即做“優(yōu)秀的企業(yè)公民”、提供“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)”、 打造“優(yōu)雅的組織和個人”。澳優(yōu)還將“優(yōu)文化”和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與澳優(yōu)的使命、價值觀相結(jié)合，濃縮成一套“澳優(yōu)法則”，以此感召人、培養(yǎng)人，讓澳優(yōu)人擁有統(tǒng)一的“核心DNA”，也讓客戶及合作伙伴理解澳優(yōu)的核心價值觀。

2015年，澳優(yōu)正式提出“黃金十年”發(fā)展戰(zhàn)略，制定了從一個中國領(lǐng)先的嬰幼兒配方奶粉公司，發(fā)展成為全球化的高端營養(yǎng)品及營養(yǎng)健康服務(wù)公司的戰(zhàn)略地圖。2022年，在啟動澳優(yōu)“黃金十年”戰(zhàn)略第三階段的歷史時刻，澳優(yōu)正式發(fā)布升級版企業(yè)文化2.0。升級后的澳優(yōu)文化2.0由“126文化體系”和“優(yōu)+文化品格”兩部分構(gòu)成，不僅為澳優(yōu)接下來的奮斗指明了方向，也為澳優(yōu)人的一切行動、任務(wù)提供了最高依據(jù)和準則。“126文化體系”內(nèi)容包括：“1個堅守”——“堅守營養(yǎng)事業(yè)”。“2大追求”——追求“創(chuàng)造獨特價值”和“永葆持續(xù)發(fā)展”。“6項精進”——追求更優(yōu)，永遠在路上；品質(zhì)就是生命；一起奮斗，一起成就；尊重包容，心懷感恩；創(chuàng)新永不停息；使命必達，承諾是金。“優(yōu)+文化品格”涵蓋三個層面：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)雅的組織與個人，優(yōu)秀的企業(yè)公民。

澳優(yōu)董事長顏衛(wèi)彬表示，澳優(yōu)文化是順應(yīng)澳優(yōu)現(xiàn)階段發(fā)展需要、呼應(yīng)時代變化的結(jié)果。他鼓勵全體澳優(yōu)人，在實踐、學(xué)習(xí)、思考中不斷為澳優(yōu)文化增色，以價值創(chuàng)造贏取企業(yè)發(fā)展的確定性，努力實現(xiàn)澳優(yōu)“黃金十年”的美好愿景，為健康中國和人類營養(yǎng)事業(yè)貢獻更多力量！

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