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用實力改變世界對中國品牌的認知,傳祺M8用心做豪華!
2021-08-20 09:52:13   來源:財訊網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

如果你有二三十萬購車預算,你會選擇一臺國產(chǎn)車嗎?如果這個問題放在十年前,幾乎所有人會覺得你是在開玩笑,因為那時的國產(chǎn)車整體品質(zhì)確實不高,更何況那個時候也少有國產(chǎn)車可以這么自信定價在二十萬以上的區(qū)間。

但換到現(xiàn)在就一切都不一樣了,一部分消費者甚至都愿意花二十多萬選擇中國品牌的豪華MPV。以廣汽傳祺的傳祺M8為例,現(xiàn)已牢牢占據(jù)住了豪華MPV銷量榜的前三名,甚至還一度超越了那幾個沉淀了多年的合資老牌車型。敢于亮劍,敢于做中國品牌在這個領域的開創(chuàng)者,傳祺M8的底氣何在?

打造極致的乘坐體驗

廣汽傳祺的MPV雙雄(M8、M6)累計銷量已經(jīng)超過20萬輛,達成這個成績傳祺M8、M6僅用了三年多的時間。今年上半年,傳祺MPV車型累計銷量突破5萬輛,同比增長126.5%。6月,傳祺M8、M6銷量超過1.2萬輛,同比增長了112.8%。其中,傳祺M8增長勢頭迅猛。在訂單連續(xù)三個月破8000輛、銷量破6000輛后,傳祺M8一路高歌猛進,在7月訂單突破9000輛,銷量突破7000輛。1-6月份,傳祺M8在全國60多個城市位居高端MPV市占率排名第一。在這些區(qū)域市場中,不但超越了“兩田”,還超越了長期的銷冠GL8。

傳祺M8能夠打破消費慣性,實現(xiàn)品牌向上,必須憑借比對手強大一截的產(chǎn)品力。只有產(chǎn)品力上來了,不斷積累優(yōu)勢,才能談到品牌力。以往,MPV更重視功能本身,設計美學、配置和動力,都不夠重視。而對于極致舒適的體驗,更是“放羊”,默認為是外資品牌高端產(chǎn)品的固有屬性,連爭一爭的念頭都沒有。只把MPV作為大空間乘用車的想法,其實是誤讀了MPV品類。本質(zhì)上,MPV是對乘坐者更友好的車型。傳祺M8恰恰是在這一點大做文章,把“核心乘坐體驗”突出到無以復加的地步,是其攻城略地的產(chǎn)品力所在。

由外到內(nèi)的豪華體驗

商務看重顏值。重視商務接送場景的M8,擁有領秀版、大師版兩種造型設計,都著意體現(xiàn)整體高端的外觀,但摒棄了過于死板的輪廓線條,讓前后及車身一體性感覺更好。在空間安排上,傳祺M8第二、第三排空間都寬綽。在乘坐體驗上,將第二排感受推到尊崇地位。電動雙滑門、頭等艙座椅,面子里子俱到。

動力上,傳祺M8搭載傳祺第三代390T發(fā)動機和愛信8AT變速箱的黃金動力組合,駕控體驗領先同級。在傳祺M8這里,MPV不是慢吞吞的代名詞,甚至還能刷一把性能,動力系統(tǒng)可靠性也達到了商務要求的苛刻水準。傳祺M8搭載的ADiGO L2級自動駕駛輔助系統(tǒng),在多駕駛場景下提供了多重輔助功能,而且不斷迭代升級,新一代M8增加了后方穿行車輛制動等新功能,大大降低了司機駕駛強度。

更重要的是,沿著乘坐體驗這條路,傳祺M8大師系列四座版,是中國品牌首個MPV四座版。除了60萬元以上的高端車系,從沒有廠家敢于打造如此奢侈的空間布局。霧化隱私玻璃、34寸智能高清電視、哈曼卡頓音響、豪華隔斷、定制冰箱、星空頂座艙,在眾多拼接、縫線等細節(jié)上,不惜堆料,做工扎實。順便說一句,傳祺M8是全球首個實現(xiàn)四屏互聯(lián)和應用四音區(qū)語音控制系統(tǒng)的MPV車型。還可以選裝直接外移落地座椅,出行儀式感十足,作為主人,也相當有面子。

廣汽傳祺簡直太懂商務接送的心理規(guī)則。傳祺M8大師系列四座版被業(yè)內(nèi)譽為“移動私人會所”,作為商業(yè)精英們的“第三會客廳”,創(chuàng)造了新的、舒適的近距離接觸機會。這是以前20-30萬元級產(chǎn)品沒有做到的。

全面實用的用車體驗

傳祺M8將豪華進行到底,導致傳統(tǒng)MPV消費者升級換裝需求,紛紛投票,換購傳祺M8。2020年1月至2021年6月,傳祺M8置換量超過1萬輛。其中從合資+進口的品牌轉(zhuǎn)向傳祺M8的,占比高達68.8%,后者來源包括大眾、別克、豐田等;甚至還有從豪華品牌轉(zhuǎn)投而來的,譬如保時捷、奔馳、寶馬、奧迪、路虎等,大致占10%。這些品牌在MPV上的布局,相對薄弱,但基礎品牌力仍然毋庸置疑。尤其是保時捷、瑪莎拉蒂、奔馳S級等百萬豪車車主,選擇置換購買傳祺M8,彰顯硬核豪華實力。能從高端合資、進口品類的固有消費群里,搶到市場新籌碼,傳祺M8的產(chǎn)品實力,足見成色。

在轎車、SUV大品類上,政府采購、出租車等B端需求,早已不是重點。所謂得C端者得天下??緽端只能解一時之困。在MPV上,B端消費仍然重要,但是增量將主要出現(xiàn)在C端,C端消費的廣闊性和長尾效應,是MPV品類發(fā)展的希望。作為后來者,傳祺品牌存量抓得不錯。據(jù)統(tǒng)計,2020年1月-2021年6月,傳祺M8上萬名置換用戶中,有4362位用戶來自限牌城市,置換占比41%。限牌城市中,無一例外都是一線、二線城市。牌照成為稀缺資源后,消費升級隨之而來,程度不斷加深。豪華MPV需求幾乎應聲而起地高漲,同時他們對產(chǎn)品體驗也達到了前所未有的高度??疾熳龉び?ldquo;放大鏡”,權威體驗標準來自上位者和年長者。傳祺M8的表現(xiàn)贏得了口碑傳播,實現(xiàn)中國品牌對雙重天花板(價格、豪華品類)的雙突破。

與之相配的是,MPV增量上,傳祺也有大進展。非限牌區(qū)域、置換之外就是更廣闊的增量市場。適合商務場景的同時,傳祺把家庭需求也放在重要位置上。傳祺M8的車內(nèi)垂直高度高于競品,體型高大者、健壯者、孕婦、試乘一回傳祺M8,都不想回到傳統(tǒng)家用車里面去了。多子女家庭,特別是孩子小的時候,放置多個嬰兒座椅,給孩子喂奶、更換尿布,空間上沒有任何壓力,母親坐在2A位置,前后左右游刃有余。座椅操作可調(diào),有小桌板,還有多種多樣、層出不窮的儲物小空間。懶得看說明書的客戶,可能一會兒發(fā)現(xiàn)一個,有“尋寶”的樂趣。要是多個孩子一起提出要求,父母恨不得多長出幾只手,多儲物、置物空間的妙處就體會到了。只要有給嬰兒換衣物、換尿布經(jīng)歷的父母,在傳祺M8上就可以“坐著操作不腰疼”。有客戶聲稱,到了舍不得下車的地步。在強生活場景中,傳祺M8和M6的空間多變、擴展性強,隨時變身平床、小貨車,更是吸引力十足,體現(xiàn)了傳祺M系列在擴展場景下,強大的適應能力。

構(gòu)建全新的品牌體系

目前,為大力推動汽車消費升級,各地區(qū)都頒布“以舊換新”政策,推動用戶置換高端產(chǎn)品。乘政策的東風,廣汽傳祺率先響應政策,旗下GS4、GS4 PLUS、GS8、M6、M8、GS4 PHEV共6款車型,成為第一批廣東省2021年以舊換新推廣車型。針對這6款車型,廣東地區(qū)消費者,報廢/置換購車可享受最高補貼13000元。在政策助力下,傳祺M8和M6的銷量也應聲而起,不但在全國多個城市穩(wěn)居市占率第一,在廣東地區(qū),M8更是一馬當先,在全省19個地市超越合資,位居全省高端MPV市占率第一。

政策的蛋糕,只有搶到才能變現(xiàn)。傳祺能夠借上政策力量,產(chǎn)品力仍是基礎,品牌力是隱形加持力。兩者是最佳搭檔,在二者的相互作用下,一款產(chǎn)品才會逐漸代表一個品類及一部分消費者的生活形態(tài),進而在市場中站穩(wěn)腳跟。品牌向上突破沒有捷徑。汽車消費升級,本質(zhì)是對汽車價值的更高追求,在產(chǎn)品、營銷和服務這三個維度上比對手做得更好,才有希望在競爭中脫穎而出。傳祺M系驗證了這點。

今年1-6月,廣汽傳祺銷量持續(xù)攀升,6月全系銷量近2.5萬輛,同比增長11.6%,實現(xiàn)連續(xù)12個月銷量同比正增長。在傳祺MPV的“M系效應”推動下,今年上半年,廣汽傳祺全系車型的終端平均價格為14.66萬元,中高端戰(zhàn)略卓有成效。從這一點看,傳祺MPV之于廣汽傳祺品牌的“增益”,遠大于銷量本身,以至于整個品牌含金量都提高了。傳祺在廣汽集團“e-TIME”行動指導下,“金三角”戰(zhàn)略極大增強了品牌力。業(yè)績的回升只是表征,關鍵是傳祺在業(yè)績反轉(zhuǎn)過程中成功搭建科技、品質(zhì)和服務的全新體系,體系力日益成為傳祺的核心競爭力。

超值優(yōu)惠火熱銷售中

作為中國豪華MPV的引領者,傳祺M8大師系列正火熱銷售中,有MPV用車需求的朋友一定要認真考慮一下它。

另外,值得一提的是,現(xiàn)在購車還可享多重優(yōu)惠,不容錯過:

金融禮:超級0首付,至高送3年交強險和百萬駕意險;

置換禮:至高8000元置換補貼。

結(jié)語

隨著國家人口政策再次變動,以及人口老齡化的情況出現(xiàn),舒適、實用的MPV勢必會成為新的增長點,而這也是中國品牌再次躍進的好機會。傳祺M8作為中國豪華MPV的引領者,其自身就是一個很好的榜樣,可供中國品牌學習、借鑒。首先是要舒適,這是MPV的主要賣點,必須要做到極致的乘坐體驗,才能得到消費者的青睞;其次是要有全面的能力,不僅有里子,而且還要有面子;最后就是要有扎實的科技做支撐,快捷的服務做保證。一旦做到這幾點,相信無論是MPV,還是SUV、轎車,中國品牌都能獲得一個嶄新的發(fā)展!

圖片:官方、網(wǎng)絡

轉(zhuǎn)載改寫自:汽車人傳媒

原標題:《【汽車人】從豪華品牌里搶客戶!傳祺M8的底氣從何而來?》

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[責任編輯:ruirui]


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