隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，消費(fèi)升級和美妝步驟增加，美妝和個人護(hù)理產(chǎn)品已逐漸成為中國消費(fèi)者的日用消費(fèi)品，推動了護(hù)膚品和化妝品的銷售額增速均超過10%，成為中國整個快速消費(fèi)品市場中的一顆亮眼明珠。

據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年上半年中國的整個個護(hù)美妝規(guī)模已達(dá)到2071億元，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。站在人口結(jié)構(gòu)變化、收入水平提升等所帶來的消費(fèi)升級、消費(fèi)習(xí)慣的改變之上，可以預(yù)見未來中國美容美妝市場將會釋放出更為龐大的市場需求。

1、大健康產(chǎn)業(yè)的先行者，完美公司攜手企企通構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同平臺

作為一家從事大健康科技產(chǎn)業(yè)的外資企業(yè)，完美（中國）有限公司（以下簡稱“完美公司”）依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，積極打造集研發(fā)、采購、制造、物流、銷售、服務(wù)于一體的智慧生態(tài)平臺，致力成為全人類健康美麗服務(wù)的卓越提供者。

圖源：完美公司官網(wǎng)

近日，企企通與完美公司達(dá)成了合作意向，并召開一場項目啟動會。在會議上，雙方就數(shù)字化采購管理平臺的建設(shè)達(dá)成共識，將依托各自優(yōu)勢，進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新，打造全新的數(shù)字化采購模式。

在啟動會上，完美公司采購中心負(fù)責(zé)人對本次項目的基本情況做了詳細(xì)介紹，明確了項目實施內(nèi)容及要求，并進(jìn)行內(nèi)部動員。他表示：“引入SRM系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)一步向采購全數(shù)字化管理邁進(jìn)和提升的關(guān)鍵路徑之一。希望所有項目組成員要虛心接受新事物、新模式，積極推進(jìn)項目實施并加強(qiáng)執(zhí)行度?！?/strong>

作為大健康產(chǎn)業(yè)的先行者和推動者，完美公司成立于1994年，始終秉持“追求完美”的質(zhì)量方針，為消費(fèi)者提供健康食品、小型廚具、化妝品、保潔用品及個人護(hù)理品等產(chǎn)品。產(chǎn)品銷售及服務(wù)覆蓋中國境內(nèi)各省、自治區(qū)和直轄市，設(shè)立了34家分支機(jī)構(gòu)、6家辦事處、萬余家服務(wù)中心（含油蔥微店）。

同時，產(chǎn)品銷售及服務(wù)擴(kuò)展至中國香港和中國臺灣，以及馬來西亞、新加坡、泰國、印尼、越南等國家。

近三十年來，完美公司扎根中國，乘著數(shù)字化技術(shù)革新的浪潮，始終處于行業(yè)前列，并不斷夯實數(shù)字化基礎(chǔ)，為正在構(gòu)建的數(shù)字營銷體系和大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了科技創(chuàng)新的土壤。

隨著企業(yè)的高速發(fā)展，完美公司的采購業(yè)務(wù)規(guī)模也在穩(wěn)健增長。為改變傳統(tǒng)線下紙質(zhì)流程、數(shù)據(jù)難以記錄等采購模式，同時更好地開展數(shù)字化建設(shè)，完美公司與企企通的強(qiáng)強(qiáng)合作，將共同建立一個更加高效、穩(wěn)定、敏捷的采購體系，助推企業(yè)未來長期發(fā)展。

2、擊中業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求點(diǎn)，助力實現(xiàn)全流程全周期數(shù)字化升級

雙方合作之前，通過與企企通多輪的售前交流、系統(tǒng)試用以及案例參觀，完美公司認(rèn)為雙方的需求匹配度高?；谄笃笸ㄔ诿缞y日化領(lǐng)域采購數(shù)字化項目方面擁有豐富的經(jīng)驗、專業(yè)化的客戶服務(wù)能力以及結(jié)合良好的行業(yè)口碑，綜合評定后，完美公司最終與企企通達(dá)成合作。

與此同時，企企通對完美公司進(jìn)行了多方面的考察與調(diào)研，根據(jù)其采購業(yè)務(wù)、供應(yīng)商管理等工作的實際情況，制定出符合完美公司實際需求的前瞻性解決方案。

該系統(tǒng)上線應(yīng)用后，一方面將優(yōu)化原有的供應(yīng)鏈采購方式，提高采購效率、降低采購成本；另一方面將打通企業(yè)內(nèi)部其他信息系統(tǒng)，以實現(xiàn)完美公司真正的數(shù)字化升級。

（1）采購業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化，輔助決策。通過該系統(tǒng)，完美公司將提升流程的信息化程度，連通企業(yè)內(nèi)部的SAP、PLM、OA等系統(tǒng)，打破數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)場，形成供應(yīng)鏈管理的全數(shù)據(jù)鏈條。系統(tǒng)記錄了相關(guān)數(shù)據(jù)，有利于進(jìn)行采購數(shù)據(jù)分析，輔助決策，并推動公司向戰(zhàn)略采購的方向轉(zhuǎn)變。

（2）通過科學(xué)管控，實現(xiàn)供應(yīng)商管理與采購協(xié)同。完美公司采購供應(yīng)商數(shù)量高達(dá)上千家，涵蓋化學(xué)原料等生產(chǎn)采購與行政辦公類非生采購。通過本次合作，企企通將協(xié)助完美公司建立起完整的供應(yīng)商管理體系，實行規(guī)范化、數(shù)據(jù)化的供應(yīng)商注冊及準(zhǔn)入、資質(zhì)、績效、分級和淘汰等管理，并實現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理與訂單、交貨、對賬、付款等環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。

（3）驅(qū)動尋源降本，形成采購競爭優(yōu)勢。在戰(zhàn)略尋源方面，完美公司建立起一套規(guī)范的采購尋源管理制度，從整合采購尋源需求到發(fā)布，從數(shù)據(jù)共享到電商對接，保證采購過程信息暢通，幫助完美公司實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的采購，這將有助于降低采購成本，提高采購效率，形成采購競爭優(yōu)勢。

（4）優(yōu)化質(zhì)量與服務(wù)，進(jìn)向物流協(xié)同效率提升。通過優(yōu)化采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)，包括對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和管理，同時把控物流收發(fā)時效性和產(chǎn)品質(zhì)量，確保廠商能夠高效、保質(zhì)、保量、適時地配合生產(chǎn)，最大程度滿足完美公司的客戶訂單和合同要求。這將有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高競爭力。

通過雙方合力打造的平臺上線后，不僅實現(xiàn)了對采購業(yè)務(wù)的全過程可控、事后可追溯，還能夠通過對平臺沉淀的豐富數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，為企業(yè)采購乃至整體運(yùn)營的決策提供精準(zhǔn)支撐，將有助于降本增效，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

在未來，以此為契機(jī)，雙方將持續(xù)深化合作，依托各自優(yōu)勢資源，聯(lián)合創(chuàng)新。在深化完美公司供應(yīng)鏈采購業(yè)務(wù)的同時，將助力美妝護(hù)膚行業(yè)和大健康行業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，推動行業(yè)向更高水平邁進(jìn)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。