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國(guó)機(jī)智能技術(shù)研究院總工程師吳桐:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),重視價(jià)值的產(chǎn)生
2022-10-29 15:27:31   來(lái)源:財(cái)經(jīng)網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

由民革中央、江蘇省政協(xié)主辦,民革江蘇省委、蘇州市人民政府、蘇州市政協(xié)承辦,蘇州市工信局、民革蘇州市委、《財(cái)經(jīng)》雜志、《財(cái)經(jīng)智庫(kù)》執(zhí)行的“2022中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)論壇”10月28日至29日在江蘇蘇州舉行,論壇主題為“實(shí)體經(jīng)濟(jì)的智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

國(guó)機(jī)智能技術(shù)研究院有限公司總工程師吳桐在發(fā)言中表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際還是要解決應(yīng)用問(wèn)題。應(yīng)用由需求來(lái)牽動(dòng),如今工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已比較廣泛,但如何解決企業(yè)痛點(diǎn),最終還是要產(chǎn)生價(jià)值?!叭绻麤]有產(chǎn)生價(jià)值,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就沒有推廣的價(jià)值,這一點(diǎn)應(yīng)該向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)。”


(資料圖)

吳桐認(rèn)為,對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō),在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果不融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),將來(lái)就會(huì)變成孤島。那么該如何為小企業(yè)服務(wù)?“小企業(yè)就是要低成本的東西,作為軟件企業(yè),集成企業(yè)要把自己的服務(wù)(微服務(wù))按照企業(yè)需求,把自己的產(chǎn)品進(jìn)行新的改造來(lái)適應(yīng)小企業(yè),而不是用一個(gè)大產(chǎn)品來(lái)覆蓋小企業(yè),這是所有集成商為小企業(yè)服務(wù)的一條路徑。”吳桐說(shuō)。

以下為發(fā)言實(shí)錄:

吳桐:大家上午好,我來(lái)自國(guó)機(jī)智能技術(shù)研究院,是國(guó)機(jī)集團(tuán)下面從事智能制造的企業(yè),也是一個(gè)研究院所。我們研究院主要從事智能制造,這些年也積累了一些經(jīng)驗(yàn),我們說(shuō)自己的業(yè)務(wù)叫“一軟、一硬、一咨詢“:一軟就是有自己的軟件產(chǎn)品,為智能制造服務(wù)的MES。一硬就是以機(jī)器人和智能裝備為主的信息系統(tǒng)集成。一咨詢就是為企業(yè)做智能化診斷和規(guī)劃。

這個(gè)環(huán)節(jié)叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)智賦能,所以我想從兩方面談一下我的觀點(diǎn)。參加一天多的會(huì)議也聽了很多專家報(bào)告,我想我對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有我自己的一點(diǎn)理解。這個(gè)概念很大,所以我們從消除著眼談一些相對(duì)具體的理解吧。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了很多改變,它有很多特點(diǎn)。

第一個(gè),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決物的互聯(lián),物有很多特別的屬性和特征是普通消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)沒有的。比如說(shuō)連接的東西可能是一個(gè)試驗(yàn)設(shè)備,它有很多實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),這個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不是簡(jiǎn)單的文本、圖像、語(yǔ)音,可能是很高頻的東西或者眼睛都看不見的東西,那么如何來(lái)標(biāo)識(shí)和采集這些信息,這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決的問(wèn)題。

第二個(gè),它控制的目的和要求也是不一樣的,實(shí)時(shí)性和可靠性也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和普通互聯(lián)網(wǎng)很大的區(qū)別。工業(yè)上要求高可靠,高實(shí)時(shí)。

第三個(gè),在采集方面就是如何解決異構(gòu)多模態(tài)信息采集,這些就是傳感器層面的技術(shù)問(wèn)題。

第四個(gè),改變了控制的模式,我們以前說(shuō)控制系統(tǒng)和設(shè)備是近距離的,它們是在一起的,這是沒有網(wǎng)絡(luò)時(shí)候的控制系統(tǒng)。有了現(xiàn)場(chǎng)總線之后再一個(gè)車間內(nèi)可以遠(yuǎn)距離的或者遠(yuǎn)程控制,有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之后控制是基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的控制,這就不是距離的變化了。因?yàn)檫@個(gè)控制端在哪,有可能我們都不知道,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)之后可能在某一個(gè)地方的云端,在另外一個(gè)地方,其實(shí)我們也不關(guān)心它是從哪來(lái)的,只是我們發(fā)出一個(gè)需求,在互聯(lián)網(wǎng)上給了我們一個(gè)答案,給了我們一個(gè)控制結(jié)果,所以控制港商有很大的改變。

另外對(duì)好多設(shè)備概念或者生產(chǎn)組織方式有很多新的理解,比如說(shuō)機(jī)器人,智能機(jī)器人以前定義都是需要它自感知,自決策,自規(guī)劃,自操作,強(qiáng)調(diào)它的自助性,實(shí)際上到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代感知就不一定是自己的,比如說(shuō)在車聯(lián)網(wǎng)上,一個(gè)汽車在前面無(wú)人駕駛,它的感知并不是本身的,而是車聯(lián)網(wǎng)給它反饋了周邊幾十輛車,幾百米之內(nèi)所有信息都是互聯(lián)網(wǎng)給它的,所以這個(gè)智能不是自感知,而是基于互聯(lián)網(wǎng)的感知。決策就更不是基于它自己的,這個(gè)決策可能通過(guò)物聯(lián)網(wǎng),通過(guò)云端,通過(guò)邊緣側(cè)等等是綜合決策的過(guò)程,從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),智能機(jī)器人概念已經(jīng)拓展了很多。

從智能制造的角度,我們以前強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)控制,準(zhǔn)時(shí)控制、精益控制,這是局部?jī)?yōu)化。其實(shí)智能制造或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)情況下的生產(chǎn),我們強(qiáng)調(diào)的是全局優(yōu)化,就是在做任何一個(gè)決策的時(shí)候都是有依據(jù)的,任何一步都是可以做決策,這是基于互聯(lián)網(wǎng)的。

第二個(gè)題目是數(shù)智賦能,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不管從哪個(gè)層面來(lái)講,實(shí)際上還是要解決應(yīng)用問(wèn)題。應(yīng)用應(yīng)該是以需求來(lái)牽動(dòng),現(xiàn)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)比較廣泛了,但是如何解決企業(yè)痛點(diǎn),最終還是要產(chǎn)生價(jià)值。如果沒有產(chǎn)生價(jià)值工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就沒有推廣的價(jià)值,這一點(diǎn)應(yīng)該向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)。如何產(chǎn)生價(jià)值舉個(gè)小例子來(lái)理解,比如說(shuō)滴滴叫車,我們叫了車之后就知道司機(jī)在哪了,他還有多長(zhǎng)時(shí)間,比如說(shuō)還有10分鐘,這10分鐘我們就可以利用它了,這個(gè)應(yīng)用就會(huì)有價(jià)值,這樣用戶就會(huì)用它,類似的服務(wù)很多。

工業(yè)企業(yè)實(shí)際上也是應(yīng)該以價(jià)值為導(dǎo)向,從智能制造最早的定義縱向集成、橫向集成,最后一個(gè)集成就是價(jià)值鏈集成。在蘇州我們也解除了很多企業(yè),我本身在盛澤干項(xiàng)目也干了很長(zhǎng)時(shí)間,現(xiàn)在在為太倉(cāng)的中化在做服務(wù),我們也接觸了一些小企業(yè),為我們做服務(wù)的小的集成商,他們的痛點(diǎn)是什么呢?第一,人才比較匱乏。第二,資金比較匱乏。第三,需求比較凌亂,這樣的企業(yè)需要集成商為他們服務(wù)的時(shí)候,實(shí)際上集成商積極性也不是特別高。第一個(gè),他們對(duì)接的人也提不出很明確的需求。第二個(gè),資金有限。第三個(gè),功能要求也很凌亂,所以雙方很難集合到一起,這是普遍面臨的問(wèn)題。

從管理角度上看到效果企業(yè)的現(xiàn)象是管理非常地亂,每個(gè)工廠都有一個(gè)能人,比如說(shuō)車間主任,所有問(wèn)題都是他來(lái)管,掛一漏萬(wàn),每你去找他辦事的時(shí)候,求他發(fā)貨或者干什么,他可能都會(huì)給你漏掉一兩件事情,所以小企業(yè)要從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上獲得收益首先要解決管理問(wèn)題,從管理入手,把這個(gè)亂先解決掉,那就是說(shuō)如何向用戶呈現(xiàn)比較有秩序的企業(yè)形象,讓用戶放心,你的訂單是怎么安排的?采購(gòu)是什么時(shí)候發(fā)出去的?什么時(shí)候能夠交貨,一個(gè)透明的管理機(jī)制。

對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果不融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),將來(lái)自己就變成孤島了。我們可以想象未來(lái)的企業(yè)是透明的企業(yè),也就是說(shuō)通過(guò)協(xié)同制造和互聯(lián),你的工期是什么樣的?你的資金鏈?zhǔn)鞘裁礃拥??這個(gè)將來(lái)都會(huì)是透明的,所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是改變了工業(yè)文明,把企業(yè)的責(zé)任將來(lái)會(huì)更強(qiáng)化一些。要企業(yè)如果不能實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)跨越的話,將來(lái)不能對(duì)上游的企業(yè)客戶提供一種信用的保證,就可能在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中失掉很多機(jī)會(huì)。

大企業(yè)在這個(gè)時(shí)候有很多優(yōu)勢(shì),比如說(shuō)我們集團(tuán)的依托,在2020年最先實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)生產(chǎn)就是因?yàn)榇笃髽I(yè)的員工可能都是在本地的,供應(yīng)鏈也都是一些大企業(yè),所以很快就能組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。原來(lái)一些小企業(yè)活搶了很多,但是這一次小企業(yè)很難恢復(fù)它的供應(yīng)鏈。這只是在物理層面的東西,如果將來(lái)在數(shù)字化層面,小企業(yè)不能通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速自己的技術(shù)提升和產(chǎn)品提升的話也會(huì)落伍。

那么如何為小企業(yè)服務(wù)?小企業(yè)就是要低成本的東西,作為軟件企業(yè),集成企業(yè)要把自己的服務(wù)(微服務(wù))按照企業(yè)需求把自己的產(chǎn)品進(jìn)行新的改造來(lái)適應(yīng)小企業(yè),而不能用一個(gè)大產(chǎn)品覆蓋小企業(yè),這是所有集成商為小企業(yè)服務(wù)的一條路徑。

對(duì)于中小型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型,提高數(shù)字化能力,針對(duì)不同企業(yè)可能有不同的策略。像有些大企業(yè)提出了具體的目標(biāo),比如說(shuō)化工企業(yè)現(xiàn)在都提0手操,盡量不讓人去操作,都是通過(guò)數(shù)字化來(lái)做。在一些軍工企就是無(wú)人化,少人化,這些都有企業(yè)自己的特征。

在小型企業(yè)里面有不同的要求,比如說(shuō)做產(chǎn)品的,首先我們要幫助它提高產(chǎn)品本身智能化水平,不能用一些老舊產(chǎn)品,這在市場(chǎng)上也沒有生存余地。所以產(chǎn)品智能化如何提升?就是要提高它的設(shè)計(jì)的數(shù)字化,如何在設(shè)計(jì)層面上通過(guò)平臺(tái)補(bǔ)足它的設(shè)計(jì)能力,這可能是要考慮的。

有好多是加工服務(wù)的,那么如何提高設(shè)備智能化水平,逐漸減少人工依賴性,因?yàn)楝F(xiàn)在好多工人缺少培訓(xùn),質(zhì)量難以保證,所以用機(jī)器換人來(lái)解決加工數(shù)字化水平。在生產(chǎn)型企業(yè)通過(guò)數(shù)字化改造,提供生產(chǎn)過(guò)程信息的監(jiān)控保證生產(chǎn)質(zhì)量,所以在不同企業(yè)是有不同的策略,賦能要按照不同層次賦能,技術(shù)賦能,產(chǎn)品賦能,市場(chǎng)能力賦能,產(chǎn)業(yè)鏈賦能。

我們單位就是做智能化成熟度分析,首先要看在哪幾個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,下一步應(yīng)該做什么?哪些是你的薄弱環(huán)節(jié)?從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品中間有斷的我就給你產(chǎn)品中間斷的,如果在生命周期里銷售方面很傳統(tǒng),在供應(yīng)鏈方面很傳統(tǒng),那我們就在這方面建立網(wǎng)絡(luò)或者面向消費(fèi)者建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)。

中小型企業(yè)從我們角度來(lái)說(shuō)還是要深入做調(diào)研,只有在細(xì)分領(lǐng)域深耕之后,發(fā)現(xiàn)這個(gè)中小型企業(yè)共性問(wèn)題,是生產(chǎn)模式問(wèn)題,還是生產(chǎn)技術(shù)水平問(wèn)題,然后通過(guò)數(shù)字化技術(shù)提升轉(zhuǎn)型,把原來(lái)好幾道工序變成一道工序,原來(lái)沒有檢驗(yàn)的地方通過(guò)一道檢驗(yàn)解決共同的問(wèn)題,這樣來(lái)提升它,所以在一個(gè)行業(yè)里深耕是智能制造解決方案提供商要著力的一個(gè)地方。



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