2021年,汽車行業(yè)仍舊風(fēng)云詭譎。缺“芯”之痛的困擾、新冠疫情的持續(xù)肆虐,新五化浪潮的越發(fā)洶涌、中國新興企業(yè)的造車換道新嘗試等,無疑讓當下車企面臨著嚴峻的局勢,全球汽車行業(yè)博弈再度升級。

無懼艱險,越挫越勇。在挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境下,東風(fēng)汽車有限公司堅持以客戶為本,以創(chuàng)新為魂,協(xié)同旗下事業(yè)部,乘風(fēng)破浪,逆勢向前,2021年全年累計銷售整車1,381,754輛,以強大的韌性取得不俗的業(yè)績。

旗下東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司全年終端銷售整車1,134,889輛,其中日產(chǎn)品牌全年終端銷售整車1,047,073輛,啟辰品牌全年終端銷售整車87,816輛,同比增長11.6%。東風(fēng)英菲尼迪汽車有限公司持續(xù)深耕中國市場,為消費者提供更好產(chǎn)品和服務(wù)。東風(fēng)汽車股份有限公司全年銷售整車182,488輛,同比增長5.7%。鄭州日產(chǎn)汽車有限公司全年銷售整車53,392輛,同比增長19.5%。

智啟出行全布局,加速科技化進程

2021年,是汽車產(chǎn)業(yè)迎來多技術(shù)變革的一年。新科技、新產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)。在新五化浪潮的推進和新技術(shù)的迅速更迭下,百年汽車產(chǎn)業(yè)已站在大變局的歷史關(guān)鍵節(jié)點。

作為未來汽車發(fā)展的新趨勢,智能汽車與新能源汽車仍處于蹣跚起步的發(fā)展狀態(tài),芯片緊缺、供應(yīng)鏈問題、技術(shù)研發(fā)等都對其有著重要的影響。為順應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)變革,東風(fēng)有限始終立足中國消費者需求和市場環(huán)境,對新產(chǎn)品、新技術(shù)進行研發(fā)投入,加速智行科技的發(fā)展。

2021年廣州車展上,在“新科技、新生活”的主題響應(yīng)下,東風(fēng)有限帶來了日產(chǎn)e-POWER中國首款車型、全新勁客、啟辰大V、全新英菲尼迪QX60、QX55等多款重磅車型,以及日產(chǎn)e-POWER技術(shù)等尖端智行科技,持續(xù)向用戶傳遞高品質(zhì)、高科技的產(chǎn)品和企業(yè)形象,領(lǐng)先布局汽車智行科技的發(fā)展。

順勢而為促改革,整合協(xié)同新發(fā)展

因時而變,克難攻堅。后疫情時代,傳統(tǒng)汽車行業(yè)站在存量博弈與百年變革的交叉點上。只有改變才能謀求更好的發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營,加強企業(yè)治理,為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),作為汽車行業(yè)的“排頭兵”,東風(fēng)有限積極推進各項改革措施。

在2020年12月底,東風(fēng)有限推進實施了“V計劃”和“C計劃”,通過整合東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司和東風(fēng)啟辰汽車公司,以及東風(fēng)汽車有限公司裝備公司和東風(fēng)汽車零部件(集團)有限公司,深入推進內(nèi)部改革,最大化發(fā)揮全價值鏈的力量,實現(xiàn)內(nèi)外資源的協(xié)同發(fā)展,提升組織效率,進一步完善公司治理體系。自雙品牌整合以來,東風(fēng)日產(chǎn)啟辰品牌經(jīng)營持續(xù)向好,銷量穩(wěn)步提升。12月,全新車型啟辰大V終端零售7008輛,啟辰以優(yōu)異的成績?yōu)?021年劃上了圓滿的句號。在內(nèi)部組織改革上,2021年9月,東風(fēng)汽車股份正式成立了商研總部、制造總部,同時針對人事、財務(wù)、采購系統(tǒng)召開改革啟動會,落實三大系統(tǒng)改革方案及舉措,加速推進公司改革步伐。東風(fēng)有限按照應(yīng)放盡放、提升銷量、改善收益的原則加大對事業(yè)部的授權(quán)賦能,持續(xù)推進總部改革,該集中的不斷提升優(yōu)化,該授權(quán)的穩(wěn)妥劃轉(zhuǎn)平移,實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型,促進總部敏捷高效組織體系的構(gòu)建,提升總部在公司治理和業(yè)務(wù)協(xié)同方面的價值,更好地做優(yōu)做強東風(fēng)有限事業(yè)。目前檢測中心業(yè)務(wù)已完成劃轉(zhuǎn),其它改革也在有序推進。

東風(fēng)有限深化改革的動作并未止步于此。2022年1月5日,東風(fēng)有限正式宣布將東風(fēng)英菲尼迪(DFI)作為一個獨立的事業(yè)總部納入東風(fēng)日產(chǎn)(DFN)的管理體系,與日產(chǎn)和啟辰品牌一起,英菲尼迪成為DFN的第三個品牌。整合和協(xié)同之后,擁有日產(chǎn)、啟辰和英菲尼迪三大品牌的東風(fēng)日產(chǎn)將聚焦于乘用車事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,優(yōu)化組織和成本結(jié)構(gòu),改善決策和運營效率,加強企業(yè)治理,為中國消費者提供多元化的產(chǎn)品和技術(shù),進一步滿足用戶對汽車出行的需求。

全面深化改革的穩(wěn)步推進,是東風(fēng)有限打破“以不變應(yīng)萬變“的常規(guī)思路,深刻洞察行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢后做出的重要舉措。東風(fēng)有限堅持深化改革的信心和規(guī)劃,正持續(xù)推進企業(yè)經(jīng)營不斷向上發(fā)展。

倍受信賴強凝聚,全面促進企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的良好經(jīng)營,除了需要順應(yīng)時代發(fā)展不斷進行自我變革外,也離不開內(nèi)部企業(yè)文化對公司整體發(fā)展的鞏固和維護。對于一個公司而言,企業(yè)文化是能夠凝聚員工與公司同心向前的核心部分,在公司的發(fā)展建設(shè)上起著至關(guān)重要的作用。

為了持續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力,調(diào)動員工與公司共謀企業(yè)進步和發(fā)展的積極性,2020年5月,東風(fēng)有限正式發(fā)布“倍受信賴”企業(yè)文化核心理念體系2.0,以“打造全球領(lǐng)先的汽車出行產(chǎn)業(yè)鏈,成為倍受信賴的公司”為企業(yè)愿景,以“致力于科技創(chuàng)新為人們提供愉悅的出行體驗”作為企業(yè)使命。東風(fēng)有限將全面升級客戶價值,重點關(guān)注員工價值,持續(xù)創(chuàng)造社會價值。

員工強,則企業(yè)強。為順應(yīng)“新五化”發(fā)展趨勢,東風(fēng)有限在“致力于科技創(chuàng)新,為用戶提供愉悅的出行體驗”的企業(yè)使命下,制定了2021-2025年五化人才規(guī)劃。東風(fēng)有限協(xié)同各事業(yè)部多措并舉,內(nèi)部挖潛,引導(dǎo)現(xiàn)有五化人才轉(zhuǎn)型升級;外部引進高端人才助推五化技術(shù)引領(lǐng),為公司事業(yè)發(fā)展提供核心五化人才保障。由內(nèi)到外,持續(xù)強化創(chuàng)新人才的培育,增強員工對企業(yè)建設(shè)的自信,促進員工與企業(yè)的發(fā)展。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。未來,東風(fēng)有限將繼續(xù)堅持“穩(wěn)經(jīng)營、控成本、促改革、強協(xié)同、抓關(guān)鍵、防風(fēng)險”十八字方針,全面推進企業(yè)深化改革,整合旗下各事業(yè)部的優(yōu)勢資源,推動全價值鏈協(xié)同發(fā)展;以新科技、新產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和推出,加速智行科技在中國的落地,為消費者帶來更智能的產(chǎn)品和出行生活;以“倍受信賴”企業(yè)文化2.0的堅持和鞏固,繼續(xù)加強五化人才的建設(shè),為企業(yè)發(fā)展謀求新機遇,開啟未來發(fā)展新征程。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。