進(jìn)入虎年新征程，國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略進(jìn)入深水區(qū)，通過(guò)全力布局全零售生態(tài)共享平臺(tái)，吸納眾多合作伙伴同行，開(kāi)啟共享共建新征程，迎來(lái)新的發(fā)展良機(jī)。

全零售獲多方力挺 伙伴圈日益增厚

去年12月，國(guó)美在35周年之際舉辦了全零售生態(tài)伙伴大會(huì)。會(huì)上，國(guó)美集團(tuán)各主要產(chǎn)業(yè)公司與數(shù)百家商業(yè)伙伴達(dá)成戰(zhàn)略合作，僅國(guó)美電器就與海爾、美的、格力等十二家家電企業(yè)，達(dá)成了一千億的戰(zhàn)略簽約，釋放出國(guó)美對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與家電消費(fèi)的持續(xù)看好。除此之外，國(guó)美還表示：2022年，國(guó)美將攜手6000家行業(yè)知名品牌共同成長(zhǎng)，全域賦能20萬(wàn)商家，實(shí)現(xiàn)合作共贏，借助“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”，與各方攜手，共享共建零售新未來(lái)。

國(guó)美全零售布局以來(lái)，各大廠商相繼力挺，短期內(nèi)成績(jī)亮眼。國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍表示，到今年1月份，國(guó)美線上線下全渠道總SKU數(shù)升至近200萬(wàn)，商家從2000家發(fā)展到萬(wàn)家量級(jí)。

方巍還稱，當(dāng)前，國(guó)美現(xiàn)有門(mén)店正從電器賣(mài)場(chǎng)升級(jí)為展示體驗(yàn)新型門(mén)店，并已同60%以上的主流供應(yīng)商完成基于新模式的合同簽約。國(guó)美伙伴圈日益增厚，進(jìn)一步證明了國(guó)美轉(zhuǎn)型全零售戰(zhàn)略的前瞻性,也為其2022年攜手各方在虎年開(kāi)創(chuàng)嶄新格局打下基礎(chǔ)。

全零售優(yōu)勢(shì)凸顯 助力商家更好觸達(dá)消費(fèi)者

隨著新一輪消費(fèi)升級(jí)以及更加注重品質(zhì)體驗(yàn)的90后、00后成為消費(fèi)主流，對(duì)于商家和平臺(tái)而言，如何營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)，正成為零售商、品牌商增強(qiáng)自身價(jià)值，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵發(fā)力方向。

當(dāng)前，國(guó)美聚焦零售業(yè)和家服務(wù)業(yè)，以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，系統(tǒng)打造了“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建”六位一體的全零售生態(tài)共享平臺(tái)。

其中，線上“真快樂(lè)”APP重點(diǎn)打造“樂(lè)”和“購(gòu)”兩個(gè)互動(dòng)賦能的板塊，并開(kāi)展娛樂(lè)化營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)低成本高效率的流量轉(zhuǎn)化。線下以國(guó)美家為核心，重點(diǎn)打造展示體驗(yàn)和本地生活服務(wù)，并在全國(guó)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化覆蓋。線上和線下的清晰定位和高效打通，既真正實(shí)現(xiàn)了O2O全場(chǎng)景融合，也真正便利了消費(fèi)者，并顯著降低了廠商成本。

隨著國(guó)美線下門(mén)店的全方位場(chǎng)景改造，更多受年輕群體喜愛(ài)的新品、潮品，將通過(guò)國(guó)美覆蓋全國(guó)的4000多家門(mén)店，快速觸達(dá)消費(fèi)者。據(jù)方巍透露，隨著新型門(mén)店的推出，國(guó)美電器、汽車、家居家裝等都會(huì)在線下進(jìn)行展示體驗(yàn)，使線下形成全品類、全零售的場(chǎng)景。

共享共建，共生共榮。通過(guò)將自身資源向外部伙伴開(kāi)放共享，國(guó)美正構(gòu)建起符合新時(shí)期發(fā)展格局的零售新基建和公平新生態(tài)，這也將助力其在新的行業(yè)變局中快速突圍，攜手伙伴共贏全零售未來(lái)。

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