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單品牌店結合體驗式服務,才是植物醫(yī)生實體渠道運營的“殺手锏”
2022-06-10 13:20:27   來源:壹點網  分享 分享到搜狐微博 分享到網易微博

在互聯(lián)網的滲透下,實體門店的運營成為了各大美妝品牌的困擾,一方面,放不下實體店獨特的優(yōu)勢,另一方面,又要面對實體店慘淡的經營現狀。植物醫(yī)生立足消費市場發(fā)展新趨勢,時刻關注消費者的需求變化,在堅持布局實體渠道的基礎上,創(chuàng)新發(fā)展模式,為消費者提供不斷升級的服務,讓美妝實體店再現活力。

植物醫(yī)生上海虹橋高鐵站店

不同于大部分美妝品牌選擇入駐集成店,植物醫(yī)生充分認識到單品牌店是美妝品牌能夠成功出圈的“最優(yōu)解”,這也為成為了植物醫(yī)生成功出海,走向世界舞的有利“砝碼”。植物醫(yī)生將出海的第一站選在了日本,以開設海外單品牌店的形式實現快速破局,展現國貨美妝的魅力。2019年4月28日,植物醫(yī)生在日本大阪心齋橋商業(yè)街開出首家海外直營店,成為首個成功入駐日本的中國護膚品牌。目前,植物醫(yī)生已在全球300多個城市擁有超過4500家線下單品牌店,得到全球超1400萬會員的深度信賴,與國際知名美妝品牌同競技也絲毫不落下風,成為不少消費者的“心頭好”。

植物醫(yī)生日本大阪心齋橋一店

實體店最大的優(yōu)勢在于能夠為消費者提供親自試用產品的場景,所特有的沉浸感與體驗感注定是線上模式無法實現的。植物醫(yī)生把握這一機遇,以高質量的產品為基礎,主動為消費者提供更貼心、更專業(yè)、更有溫度的服務。植物醫(yī)生在店中特意開辟了護理服務體驗區(qū)域,消費者可以第一時間體驗到最新研發(fā)的產品,在體驗中提升對產品和品牌的理解和認可。同時,植物醫(yī)生還以“門店+IT”的模式深度運營會員,為品牌會員提供更精細的個性化服務,避免因信息偏差而出現在產品使用和理解上的誤區(qū)。

植物醫(yī)生日本心齋橋旗艦店內,日本消費者體驗高山植物化妝品

想要在競爭激烈的美妝市場中順利突圍,扭轉實體店傾頹的趨勢,除了過硬的產品,更需要正確的渠道布局和與之配套的優(yōu)質服務,只有真正從消費者的角度出發(fā),才能將品牌價值最大化體現。未來,植物醫(yī)生會繼續(xù)深耕實體渠道建設,持續(xù)推進世界范圍內單品牌店的建設,堅持品質與服務并駕齊驅,在美妝市場的競爭中,一路高歌猛進,創(chuàng)造國妝輝煌!

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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[責任編輯:ruirui]


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