近期，圍繞小黃鴨B.Duck與LT Duck品牌之間展開的商標(biāo)侵權(quán)爭(zhēng)議，成為了業(yè)界知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)話題。一場(chǎng)場(chǎng)IP風(fēng)波不僅涉及到兩個(gè)品牌間知名度、市場(chǎng)影響力的較量，也反映了在品牌快速擴(kuò)張過程中，如何平衡創(chuàng)新與IP保護(hù)、市場(chǎng)認(rèn)知與消費(fèi)者權(quán)益的復(fù)雜問題。

B.Duck與LT Duck兩只小黃鴨的崛起勢(shì)能

在分析兩者商標(biāo)案前，先來簡單對(duì)比下兩只小黃鴨的成長之路。

據(jù)了解，B.Duck是小黃鴨德盈公司旗下的主力品牌IP，誕生于2005年，憑其憨萌時(shí)尚的小黃鴨形象和多元?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)，活躍在年輕群體圈層，并于2022年在香港聯(lián)合交易所主板上市。經(jīng)多年發(fā)展，產(chǎn)品覆蓋人們衣食住行的全領(lǐng)域場(chǎng)景，2023小黃鴨IP授權(quán)收入近7000萬港元，深受市場(chǎng)青睞，品牌知名度及市場(chǎng)影響力表現(xiàn)不俗。

再看LT Duck，從兩者廣州天河商標(biāo)案的民事判決書中獲取到：LT Duck品牌于2014年創(chuàng)立。網(wǎng)絡(luò)可查其市場(chǎng)主要面向母嬰，兒童目標(biāo)群體。有人士分析表示，該品牌可能較為注重線下加盟授權(quán)發(fā)展，在線上能獲取到關(guān)于品牌，市場(chǎng)數(shù)據(jù)資料很少，其品牌知名度與市場(chǎng)影響力相對(duì)網(wǎng)民而言信息模糊。

對(duì)于兩者屢次發(fā)生商標(biāo)糾紛的原因，分析人士猜測(cè)一方存在借勢(shì)另一方品牌勢(shì)能的可能。從雙方品牌信息的直觀呈現(xiàn)上說，B.Duck注重線上矩陣的運(yùn)營及品牌培育建設(shè)，雙微一抖、小紅書等平臺(tái)均有布局，有自己的粉絲矩陣，其海內(nèi)外粉絲超2000萬，且該公司堅(jiān)持原創(chuàng)，重視設(shè)計(jì)能力，擁有上百個(gè)設(shè)計(jì)師。與B.Duck策略不同，LT Duck在社交媒體上的運(yùn)營布局不多，粉絲體量少，比如其目前官微粉絲僅有10.6萬，而B.Duck官微粉絲404.4萬，差距顯而易見。某種程度上，LT Duck品牌曝光量，知名度是不足的。

從“雙鴨”IP糾紛中透視各方發(fā)展影響

在文創(chuàng)IP行業(yè)，眾多品牌商業(yè)模式大相徑庭。市場(chǎng)業(yè)務(wù)上，“雙鴨”都涵蓋有服飾、毛巾等日常生活用品相關(guān)產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系顯而易見。而近期的“雙鴨”商標(biāo)糾紛案也正是圍繞服飾和毛巾品類所使用的商標(biāo)而產(chǎn)生IP糾紛。

據(jù)中國裁判文書網(wǎng)及綜合全網(wǎng)所查資料顯示，目前兩者在服飾與毛巾的再審案進(jìn)展情況，25類服飾有二審在審理中的廣州天河案，及二審維持原判判賠B.Duck 50萬元的福建泉州案。24類毛巾有一審判賠B.Duck 1萬元的廣東番禺案及二審維持原判判賠B.Duck 3萬元的廣東江門案。

對(duì)此，有關(guān)人士表示，縱觀業(yè)內(nèi)商標(biāo)糾紛案，無論是勝訴方還是敗訴方，都是“多傷”局面，畢竟這還影響到各自品牌的合作方及無辜的消費(fèi)者，更甚于阻礙行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。誠然，以“雙鴨”IP糾紛為例。從B.Duck角度，首先是影響品牌聲譽(yù)，由于消費(fèi)者因商標(biāo)對(duì)IP品牌產(chǎn)生混淆，導(dǎo)致B.Duck公信力受損，引發(fā)信任危機(jī)；其次市場(chǎng)方面，侵權(quán)產(chǎn)品的出現(xiàn)削弱了正品品牌、被授權(quán)商合作方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)份額被非法侵占，利潤空間被壓縮，破壞正常市場(chǎng)秩序，使其蒙受高額經(jīng)濟(jì)損失。

法院判決上，LT Duck敗訴。由此可預(yù)見，LT Duck一方面需要承擔(dān)法律責(zé)任，賠償高額經(jīng)濟(jì)損失，且其品牌形象同樣面臨受損和市場(chǎng)信任度下降的問題，長期看可能還會(huì)錯(cuò)失商業(yè)合作機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額。分析人士表示，品牌認(rèn)知與忠誠度的培養(yǎng)是品牌寶貴的無形資產(chǎn)。發(fā)生商標(biāo)糾紛案，關(guān)聯(lián)品牌合作方、加盟商亦或被授權(quán)商，消費(fèi)者等對(duì)品牌不再信任，其影響難以估量。倘若每個(gè)創(chuàng)新成果的背后，都逃不了被“抄襲”、被侵權(quán)，那原創(chuàng)IP土壤上，創(chuàng)新將難以生存，對(duì)各個(gè)行業(yè)發(fā)展勢(shì)必造成重創(chuàng)。

回顧小黃鴨商標(biāo)案，B.Duck從2021年取證到如今維權(quán)勝訴，多年堅(jiān)守決心何嘗不是對(duì)市場(chǎng)潛在侵權(quán)者的一種震懾，保護(hù)原創(chuàng)IP，B.Duck一直在路上。文創(chuàng)、科技、電子、醫(yī)藥……各行各業(yè)，IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）保護(hù)亦不復(fù)言說。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。