根據(jù)協(xié)議，國美管理將旗下國美家、共享共建平臺、打扮家、安迅物流和國美窖藏(上述公司以下統(tǒng)稱“目標(biāo)公司”)托管至國美零售進行管理，國美零售則收取相應(yīng)管理費。此外，國美零售還將獲得相關(guān)目標(biāo)公司股權(quán)獎勵、優(yōu)惠購股權(quán)和優(yōu)先購股權(quán)等激勵。

國美零售CFO方巍表示，國美零售與國美管理訂立管理服務(wù)框架協(xié)議的達成既是國美緊跟國家發(fā)展政策，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的順勢而為，也是國美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段發(fā)展的必然結(jié)果。

此框架協(xié)議的簽訂，預(yù)計將為國美零售帶來一系列發(fā)展利好。據(jù)了解，目標(biāo)公司涵蓋了“一店多能”線下展示場景、家裝、家居、物流配送、酒業(yè)等多個家生活領(lǐng)域，與國美零售“家·生活”戰(zhàn)略業(yè)務(wù)高度契合，預(yù)期可產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)，助力國美零售打造全鏈路、全模式和全零售發(fā)展的生態(tài)閉環(huán)。

目前，國美正圍繞著線上平臺、線下平臺、供應(yīng)鏈平臺、物流平臺、大數(shù)據(jù)&云平臺、共享共建平臺等六大平臺構(gòu)建國美“家·生活”戰(zhàn)略藍圖，以集成、跨界和創(chuàng)新為出發(fā)點，充分發(fā)揮、整合自身以及外部資源，相融共生，互惠互利。

國美零售CFO方巍表示，通過托管目標(biāo)公司，國美零售全鏈路供應(yīng)鏈將得到進一步優(yōu)化，并通過線上線下融合形成的網(wǎng)格化、數(shù)字化，有望獲得營收大額增長、成本進一步降低，從而更好地回饋消費者和商家，同時吸納更多的商戶及會員，以規(guī)模集群效應(yīng)增強運營管理和服務(wù)能力；其次，通過與目標(biāo)公司經(jīng)營和管理協(xié)同，預(yù)計會給國美零售帶來大幅流量提升，進而帶來可觀的營業(yè)收入，實現(xiàn)共贏型分配，使得國美零售能夠開拓出更開放的平臺生態(tài)和資源網(wǎng)絡(luò)。

隨著“家·生活”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，國美正開啟零售行業(yè)新局面，不斷滿足人民群眾對美好“家·生活”的向往。未來，國美將繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，整合資源，凝心聚力，與行業(yè)各界共創(chuàng)美好新時代。

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