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國美聚焦娛樂化、社交化營銷創(chuàng)新 低成本拓展流量的錦囊妙計
2021-10-13 15:57:59   來源:財訊網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

期,國美零售(0493.HK)與控股股東全資擁有的國美管理訂立托管協(xié)議在業(yè)界引發(fā)了不小的轟動,這也被業(yè)內(nèi)解讀為國美零售的重大利好。同時國美創(chuàng)始人黃光?,F(xiàn)身全球投資人會議,并從行業(yè)發(fā)展、娛樂營銷、流量獲取以及用戶思維等多維度發(fā)表看法,為零售業(yè)在內(nèi)循環(huán)背景下貢獻(xiàn)了良方妙計。

娛樂化、社交化營銷紓解流量增長難題

在今年上半年,國美零售推出的線上“真快樂”APP被外界評為“娛樂化零售新物種”,其不僅創(chuàng)新推出娛樂化營銷玩法,還能結(jié)合線下“國美家”實(shí)體進(jìn)行娛樂化營銷場景延伸。今年上半年,國美娛樂化營銷相繼以城市快閃秀、超樂音樂節(jié)等新穎形式展開,對95后Z世代產(chǎn)生了虹吸效應(yīng),助力“真快樂”DAU大幅增長189.11%,線下銷售額也有顯著提升。

下半年開始,國美零售開啟了賽事化娛樂營銷,最具代表的就是與體壇傳媒聯(lián)手舉辦的“足球真快樂”IP超級直播,以歐洲杯賽事為背景進(jìn)行賽事講解、比分猜想與游戲互動,自發(fā)吸引了80后、90后以及00后等不同年齡層的用戶,以低成本甚至零成本的方式獲取了巨大的新增流量。

針對媒體關(guān)注的國美要如何控制和降低流量獲取成本相關(guān)問題時,黃光裕表示,零售業(yè)經(jīng)營要始終堅持用戶思維,而國美會依靠服務(wù)、商品、價格、內(nèi)容、質(zhì)量來獲得消費(fèi)者認(rèn)可,而一旦獲得消費(fèi)者認(rèn)可,他們自然而然就會經(jīng)常來國美,形成龐大的自然流量。尤其是在內(nèi)容維度上,國美緊緊圍繞娛樂化營銷和賽事化內(nèi)容社交進(jìn)行創(chuàng)新與服務(wù),以低成本構(gòu)建了可持續(xù)增長的自然流量閉環(huán)。

以“樂”促“購” 營銷創(chuàng)新賦能營收增長

針對娛樂化、社交化營銷創(chuàng)新的更多實(shí)施路徑,國美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明做出了進(jìn)一步的細(xì)致解答。她表示國美零售在運(yùn)營能力建設(shè)下,始終圍繞降本增效展開,比如家娛樂以“分時復(fù)用、場地復(fù)用、設(shè)備共享”最大化降低成本,并賦能娛樂化賽事直播,通過臺運(yùn)營幫助商戶實(shí)現(xiàn)流量匯集、分發(fā)、轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)。

在國美線上“真快樂”臺里,趙麗明重點(diǎn)解讀了“樂”和“購”兩大板塊內(nèi)容。其中“樂”是以賽事、榜單、直播為特色,構(gòu)建娛樂化內(nèi)容社交臺,許多95后甚至養(yǎng)成了每天打卡的習(xí)慣,讓賽事或直播成為了生活中的組成部分。“購”則以真選商品、嚴(yán)選商家為差異化經(jīng)營特色,準(zhǔn)時達(dá)、閃店送為差異化經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)與“樂”板塊的互動、互助與互補(bǔ),形成變現(xiàn)閉環(huán)。

對如今的國美來說,已經(jīng)十分清楚的找到了通往“家·生活”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施路徑。趙麗明表示,國美線上臺定位為“線上購物廣場”與“本地生活服務(wù)”的觸點(diǎn),諸如國美家(一店一頁)、酒窖(酒水品類)以及國美管家在“真快樂”臺都有獨(dú)立入口,并以APP系統(tǒng)集成鏈接和獨(dú)立頻道頁的方式進(jìn)行展示和運(yùn)營。國美還通過線下向線上導(dǎo)流形成閉環(huán)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)線下門店信息化與數(shù)字化,助力流量的雙向打通。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞: 拓展 低成本 流量


[責(zé)任編輯:ruirui]


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