“我們要深入推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)智運(yùn)營，持續(xù)提升實(shí)物資源管理。”近日，國網(wǎng)平和縣供電公司物資供應(yīng)分中心召開部門季度會(huì)議，及時(shí)總結(jié)“黨建+物資管理”工程開展情況，布置下階段重點(diǎn)工作，確保“黨建+物資管理”有效落地。

今年來，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司和省公司物資專業(yè)年中工作會(huì)議精神，創(chuàng)新“強(qiáng)化思想教育、強(qiáng)化專業(yè)協(xié)作、強(qiáng)化質(zhì)量管控、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理”的“黨建+物資管理”“四強(qiáng)化”工作新模式，充分發(fā)揮黨建載體的動(dòng)能，推動(dòng)黨建工作和物資業(yè)務(wù)深度融合。

強(qiáng)化思想教育，提升本領(lǐng)守牢底線。圍繞黨的二十大精神學(xué)習(xí)，開展以學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高綜合素質(zhì)，打造過硬技術(shù)本領(lǐng)。落實(shí)“學(xué)習(xí)教育、承諾踐諾、談話談心、風(fēng)險(xiǎn)防控”四項(xiàng)機(jī)制，組織簽訂《廉潔自律承諾書》，通過廉政黨課、廉潔警示教育等形式，加強(qiáng)物資從業(yè)人員廉潔教育力度，實(shí)現(xiàn)物資從業(yè)人員廉潔教育“全覆蓋”。

強(qiáng)化專業(yè)協(xié)作，加強(qiáng)監(jiān)督確保合規(guī)。組成黨建、紀(jì)檢、物資等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，全力解決物資管理中的難點(diǎn)問題。嚴(yán)把電商專區(qū)采購，嚴(yán)格落實(shí)電商采購管理制度，強(qiáng)化訂單全流程管控，建立不同環(huán)節(jié)間相互監(jiān)督、制約機(jī)制。深入摸排采購管控過程中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保物資“線上線下一本賬”，防止賬實(shí)不符、采驗(yàn)不合規(guī)和賬外“小倉庫”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

強(qiáng)化質(zhì)量管控，優(yōu)化流程精準(zhǔn)需求。持續(xù)推動(dòng)采購“好中選優(yōu)”，加強(qiáng)物資采購下單管控，對于項(xiàng)目需求提報(bào)進(jìn)行嚴(yán)格審核，杜絕資超計(jì)劃采購、多次增補(bǔ)采購等現(xiàn)象發(fā)生;督促項(xiàng)目管理部門加強(qiáng)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)管控，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度做到精準(zhǔn)領(lǐng)料，減少項(xiàng)目物資退庫率。加強(qiáng)源頭管控，按項(xiàng)目實(shí)際需求申報(bào)，減少項(xiàng)目間轉(zhuǎn)儲(chǔ)，提高物資需求申報(bào)的準(zhǔn)確性。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，降低風(fēng)險(xiǎn)提升質(zhì)效。定期梳理實(shí)物庫存物資，依托全量實(shí)物資源數(shù)據(jù)池，加快庫存資源消納，建立“庫-倉”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對可利用物資倒排利庫計(jì)劃;督促項(xiàng)目部門對配網(wǎng)及大修項(xiàng)目物資拆舊流程進(jìn)行跟蹤，根據(jù)拆舊計(jì)劃及報(bào)廢流程及時(shí)進(jìn)行實(shí)物移交及ERP系統(tǒng)入庫，實(shí)現(xiàn)賬物一致;加快履行競價(jià)拍賣、報(bào)廢核銷等流程，助力企業(yè)提質(zhì)增效。(游麗虹 曾丹丹 吳芳宇)