創(chuàng)業(yè)的終極目的是什么？

在匯成百年教育創(chuàng)始人周文強的創(chuàng)業(yè)七步法中，實現(xiàn)企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)、財富自由之后，創(chuàng)業(yè)的最后一步是回饋社會、做慈善。

（2024年2月周文強成為《商界》封面人物）

周文強一直身體力行地在實踐著。自公司成立以來，周文強先生在災(zāi)害救援、扶貧幫困、資助教育等方面累計投入近千萬元。

2024年周文強和他的匯成百年教育的公益再次迭代！

今年1月，周文強在中國志愿者服務(wù)基金下發(fā)起成立了匯成百年專項基金，并結(jié)合匯成百年在財商教育、企業(yè)經(jīng)營等方面的優(yōu)勢，發(fā)起針對性的公益計劃；從“輸血”到“造血”，種下一顆顆“善”的種子。周文強和他的匯成百年正投身更長期有效的公益事業(yè)，其公益計劃正在發(fā)生迭代。

用周文強的話說，時代已經(jīng)變了，公益的底層邏輯也變了！“現(xiàn)在，中國已經(jīng)全面消除絕對貧困，現(xiàn)階段將更加突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進全民共同富裕?！敝芪膹姳硎?，匯成百年公益事業(yè)跟隨國家政策再次迭代，完成從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。

匯成百年專項基金的針對性公益在于它革新了公益的實踐方式。它讓企業(yè)、學(xué)員乃至整個社會共同編織成一條“根莖葉果”的公益生態(tài)鏈，以全新的形態(tài)呈現(xiàn)。這條生態(tài)鏈的力量正悄然融入人們的日常生活，雨潤萬物，聚沙成塔，悄然聚集了改變社會的力量。

扶持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

“青領(lǐng)筑夢”公益計劃目前正如火如荼地推進中。

今年1月，周文強又多了一個身份——中國志愿服務(wù)基金會匯成百年專項基金發(fā)起人。基金的第一個項目是面向大學(xué)生群體的“青領(lǐng)筑夢”公益活動，將聯(lián)合全國幾十家高校推動“2024青領(lǐng)杯”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

（中新社報道周文強走進高校，給在校大學(xué)生上創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課）

“我剛上大一怎么開始創(chuàng)業(yè)？”“如何組建創(chuàng)業(yè)團隊？”“怎么才能找到自己的創(chuàng)業(yè)賽道？”……從今年4月開始，周文強馬不停蹄在全國各大高校進行路演、培訓(xùn)。這是匯成百年專項基金第一個項目“青領(lǐng)筑夢”公益項目——“青領(lǐng)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。4月，周文強連續(xù)到首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校進行路演。在?？趫F市委的支持下，聯(lián)動?？谑?3家高校，5月28日、29日，周文強馬不停蹄地與海南大學(xué)、?？诮?jīng)濟學(xué)院的學(xué)子面對面培訓(xùn)交流。在6月，走入山西財經(jīng)學(xué)院與大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。從北京到?？谠俚教?，周文強連續(xù)走進高校與近千名大學(xué)生面對面。

按照計劃，下半年大賽組委會在各大城市針對入圍復(fù)賽的優(yōu)秀項目及人才逐步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化營，并且會邀請專家對大學(xué)生的項目進行線上線下指導(dǎo)。本次大賽，匯成百年團隊和專家將為參賽選手提供全程陪伴式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)，獲獎選手除獲得項目的創(chuàng)業(yè)資金獎勵外，還有機會獲得50萬-500萬風(fēng)投支持。

（周文強為大學(xué)生粉絲簽名）

在高校，周文強經(jīng)常會遇到自己的粉絲。一名粉絲從2019年關(guān)注周文強。該粉絲說高中時期本來在四百多分徘徊的他，受到周文強的激勵，高三全力沖刺考上211高?！Ｄ洗髮W(xué)。也有很多參加路演和培訓(xùn)的大學(xué)生紛紛表示：“周文強的分享讓我收獲滿滿，不僅學(xué)習(xí)了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，也對我今后的職業(yè)規(guī)劃、生活態(tài)度都產(chǎn)生了很大觸動。未來，我也希望能參加周老師的創(chuàng)業(yè)大賽。”

匯成百年：從捐到助再到創(chuàng)

中國的發(fā)展道路，向來以“高速”著稱，僅用幾十年的時間便跨越了發(fā)達(dá)國家需要一兩百年才能走完的歷程，同樣公益慈善領(lǐng)域也不例外。近年來，中國企業(yè)家們也不遑多讓，紛紛投身于公益慈善事業(yè)，他們的公益之心和行動無疑體現(xiàn)了公益慈善的“中國式高速發(fā)展”，甚至在某些方面引領(lǐng)了世界潮流。

僅僅以扶貧事業(yè)為例，2015年10月17日，全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦、中國光彩會正式發(fā)起“萬企幫萬村”行動。截至2020年12月底，進入"萬企幫萬村"精準(zhǔn)扶貧行動臺賬管理的民營企業(yè)有12.7萬家，精準(zhǔn)幫扶13.91萬個村（其中建檔立卡貧困村7.32萬個）；產(chǎn)業(yè)投入1105.9億元，公益投入168.64億元，安置就業(yè)90.04萬人，技能培訓(xùn)130.55萬人，共帶動和惠及1803.85萬建檔立卡貧困人口，取得了良好的經(jīng)濟、社會效益。"萬企幫萬村"行動已成為脫貧攻堅十大行動的排頭兵，是國家脫貧攻堅的大品牌、民營企業(yè)扶貧的大平臺，譜寫出新時代新篇章。

縱觀西方企業(yè)家的公益慈善歷史，我們看到公益慈善領(lǐng)域的模式不斷發(fā)展迭代。馬修·比索普和邁克爾·格林在《慈善資本主義——富人如何拯救世界》一書中梳理了西方企業(yè)家從公益1.0到公益3.0進化史。

1.0版本的公益

核心是“捐”（如英國南海泡沫事件的受益者之一托馬斯·蓋伊捐助了倫敦的蓋伊醫(yī)院）。

2.0版本的公益

核心是“助”（杜克大學(xué)迪斯教授將慈善定義為“動員和調(diào)動私人資源，包括金錢、時間、社會資本和企業(yè)家才能，以改善我們生活的世界”）。

3.0版本的公益

核心是“創(chuàng)”。（把解決社會或環(huán)境問題的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品或服務(wù)，參與解決全球問題。）

“錢是一個中性詞，關(guān)鍵是看如何使用它！”周文強認(rèn)為，所有者的價值觀決定了錢的價值觀。匯成百年的公益路程也與西方企業(yè)家在公益上進化一樣，分為三個階段：

第一階段是捐贈。1.0的公益是直接捐錢捐物。賺到第一桶金后，周文強主導(dǎo)捐建了湖南武岡市、四川甘孜德格、河南輝縣3所希望小學(xué)；還影響帶動眾多學(xué)員和愛心人士在全國捐贈了數(shù)十所希望學(xué)校；

（周文強捐贈三所希望小學(xué)）

第二階段：助人。2.0版本的公益是捐助者不僅捐助資金，而且貢獻(xiàn)時間、精力和腦力，用專業(yè)化的方式做慈善，以讓資金得到最有效地利用。比如，2021年河南洪災(zāi)期間，周文強先生第一時間成立救災(zāi)小組，籌集善款、物資200多萬元，組織救援小組親赴一線，沖鋒舟救援、發(fā)放物資等；

（周文強籌措200萬元物資，并成立救援小組到災(zāi)區(qū)一線）

第三階段：造血。3.0版本的公益，成立基金，解決專項問題。2024年，周文強發(fā)起中國志愿服務(wù)基金會匯成百年專項基金，把慈善當(dāng)作一份事業(yè)。匯成百年基金落地的第一個項目為“青領(lǐng)筑夢”公益項目，通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，扶持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，解決大學(xué)生就業(yè)難、創(chuàng)業(yè)難的問題。未來還將發(fā)起更多專項公益活動。

（周文強發(fā)起成立中國志愿服務(wù)基金會匯成百年專項基金）

周文強人生第三階段：公益事業(yè)

2020年，中國向世界宣告徹底擺脫了絕對貧困。而此時，“共同富裕”成為“頭號國策”，被擺上空前重要的位置，它將成為未來10年到20年的最重要議題；“第三次分配”這個概念，也走進了大眾視野。

結(jié)合多方面的共識，所謂第三次分配，就是個人和企業(yè)出于自愿，在習(xí)慣、道德以及機制的影響下，把可支配收入的一部分捐贈出去，主要內(nèi)容是慈善捐贈，形式可以呈現(xiàn)出社會所需的多樣化，但最終結(jié)果是通過收入階層中的富裕人群資金流向相對貧困人群而實現(xiàn)社會收入轉(zhuǎn)移，以此來對初次分配和再分配形成補充。

中國企業(yè)家的公益慈善也在短短二十年內(nèi)經(jīng)歷上述蛻變。隨著政策推動和國內(nèi)公益慈善領(lǐng)域的發(fā)展，很多企業(yè)從臨時性的捐款捐物，轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳嫦嚓P(guān)方的需求為導(dǎo)向，追求影響力的有效公益。

（周文強向首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)生分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷）

周文強成立基金會的初衷還來自他的責(zé)任感：他認(rèn)為自己不僅有責(zé)任給予，更有義務(wù)讓捐贈成為助人自助的途徑，“授人以漁”而非“授人以魚”。他深信“給錢很容易造成傷害”，需要做到“聰明慈善”。

截至2024年5月，周文強與匯成集團前后累計投入現(xiàn)金及物資超千萬元，捐建了3所希望小學(xué)，為50多所學(xué)校捐贈了書籍，另外，他作為一個財商教育的推動者，為全網(wǎng)數(shù)億粉絲與學(xué)員普及了財商知識，而他的積極心理學(xué)的演講也陪伴數(shù)十萬粉絲度過人生至暗時刻……在這些數(shù)字之后再次印證了匯成百年教育切切實實將公益事業(yè)做成了企業(yè)文化。

就像匯成百年積極推動的“青領(lǐng)筑夢”等公益項目，不僅僅停留在傳統(tǒng)的捐款層面，更是傳遞了企業(yè)的價值觀。展望匯成百年基金的未來，周文強表示，“我已經(jīng)進入自己人生“第三階段”——公益事業(yè)。所謂慈善、公益，不僅僅施與受的關(guān)系，不僅僅是給錢給物，更是平等的關(guān)注和互相的給予。我為這個社會做了什么是小公益，我為這個社會激發(fā)了什么是大公益。我們期望未來能夠扎實運營匯成百年專項基金，以推動每一個公益計劃順利實施，從而為國家所倡導(dǎo)的‘萬眾創(chuàng)業(yè)’‘共同富?！日哓暙I(xiàn)我們的一份綿薄之力?！?/p>